盒馬前CEO侯毅前不久和《財(cái)經(jīng)》對(duì)話,,他坦言,傳統(tǒng)零售業(yè)過去幾年被電商“帶進(jìn)了坑里”,,忘記了零售的本質(zhì),,但未來的競爭還是“供應(yīng)鏈競爭”?!皼]有企業(yè)敢和山姆競爭,,除了我們(盒馬)想跟山姆打一仗?!彼f,。
在去年9月名創(chuàng)優(yōu)品公布收購永輝超市消息之際,侯毅曾發(fā)朋友圈表示,,只要打破超市原有的利益格局和機(jī)制,,徹底放棄KA供應(yīng)商采購體系,走全球先進(jìn)的供應(yīng)鏈垂直一體化模式,,中國零售業(yè)就能走出高速健康之路,,“完勝電商”的時(shí)代將會(huì)到來。
“當(dāng)下我們正處在一個(gè)穿越周期的歷史時(shí)刻,?!眹?yán)筱磊也在公開信里感慨。
線下實(shí)體零售或?qū)⒂瓉硪粋€(gè)新的時(shí)代,。在零售業(yè)回歸渠道和供應(yīng)鏈效率時(shí),,盒馬如果能夠驗(yàn)證商業(yè)模式,解決盈利難題,、擴(kuò)大規(guī)模,,“千億規(guī)模”或許不是夢(mèng),。
“現(xiàn)在各大商超也不斷地在做調(diào)改,,很多的消費(fèi)者也愿意回歸到線下?!鼻f帥說,。在他看來,,盒馬如果能夠更聚焦主力業(yè)態(tài)的發(fā)展,提升組織效率,、管理能力,,以及實(shí)體店的體驗(yàn)和服務(wù),把供應(yīng)鏈體系和選品體系根據(jù)消費(fèi)者需求去做有效調(diào)整,,還是有很大的機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)整體盈利,。
但接下來,盒馬還要打幾場硬仗,。
盒馬當(dāng)年曾是即時(shí)零售的開創(chuàng)者之一,,但在它再度回歸時(shí),前置倉已在2024年再度成為零售“主流”模式,,包括叮咚買菜,、小象超市、樸樸超市等新勢力已走向前臺(tái),,京東七鮮迅猛跟進(jìn),,盒馬的競爭壓力也陡增?!霸谄脚_(tái),、配送能力等方面,如果它不能做到全渠道發(fā)展的話,,在即時(shí)零售方面的增長壓力還是比較大的,。”莊帥認(rèn)為,。
盒馬本質(zhì)不是零售企業(yè),而是阿里的一樁流量生意,。
2024-08-21 10:56:46拋棄中產(chǎn)