“當(dāng)下我們正處在一個(gè)穿越周期的歷史時(shí)刻?!眹?yán)筱磊也在公開信里感慨,。
線下實(shí)體零售或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)新的時(shí)代。在零售業(yè)回歸渠道和供應(yīng)鏈效率時(shí),,盒馬如果能夠驗(yàn)證商業(yè)模式,,解決盈利難題、擴(kuò)大規(guī)模,“千億規(guī)?!被蛟S不是夢(mèng),。
“現(xiàn)在各大商超也不斷地在做調(diào)改,很多的消費(fèi)者也愿意回歸到線下,?!鼻f帥說(shuō)。在他看來(lái),,盒馬如果能夠更聚焦主力業(yè)態(tài)的發(fā)展,,提升組織效率、管理能力,,以及實(shí)體店的體驗(yàn)和服務(wù),,把供應(yīng)鏈體系和選品體系根據(jù)消費(fèi)者需求去做有效調(diào)整,還是有很大的機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)整體盈利,。
但接下來(lái),,盒馬還要打幾場(chǎng)硬仗。
盒馬當(dāng)年曾是即時(shí)零售的開創(chuàng)者之一,,但在它再度回歸時(shí),,前置倉(cāng)已在2024年再度成為零售“主流”模式,包括叮咚買菜,、小象超市,、樸樸超市等新勢(shì)力已走向前臺(tái),京東七鮮迅猛跟進(jìn),,盒馬的競(jìng)爭(zhēng)壓力也陡增,。“在平臺(tái),、配送能力等方面,,如果它不能做到全渠道發(fā)展的話,在即時(shí)零售方面的增長(zhǎng)壓力還是比較大的,?!鼻f帥認(rèn)為。
在莊帥看來(lái),,線下零售競(jìng)爭(zhēng)很激烈,,線上電商平臺(tái)也持續(xù)在做創(chuàng)新和尋求新增長(zhǎng)點(diǎn),都是盒馬需要在未來(lái)面對(duì)的問(wèn)題,。對(duì)于盒馬來(lái)說(shuō),,是否能形成差異化的商品和服務(wù),才是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn),?!昂旭R目前的差異化優(yōu)勢(shì)還沒有那么凸顯,,部分快消品的性價(jià)比還不夠高,,這都是它需要去思考的問(wèn)題,。”
盒馬還在面臨增長(zhǎng)的壓力,,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn),。拿出了連續(xù)9個(gè)月盈利的這張成績(jī)單,對(duì)于盒馬的去留,,或許能夠讓盒馬的管理層更加放心,。
不過(guò),嚴(yán)筱磊看起來(lái)很有自信,。據(jù)《晚點(diǎn)》報(bào)道,,她在內(nèi)部至少已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)4次,“盒馬不會(huì)被賣”,。
虧損的盒馬,,換帥后連賺9個(gè)月!
盒馬本質(zhì)不是零售企業(yè),而是阿里的一樁流量生意,。
2024-08-21 10:56:46拋棄中產(chǎn)