“表演式工作”制約了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一些企業(yè)在起步階段充滿活力,,但在發(fā)展壯大后不知不覺(jué)染上了“大公司病”,。隨著企業(yè)變得龐大臃腫,管理問(wèn)題悄然滋生,,創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力隨之下降,。
許多勞動(dòng)者雖然對(duì)“表演式工作”感到厭倦,卻深陷其中,,很多時(shí)候不自覺(jué)地遵循和沿襲,。特別是在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成濃郁“表演”氛圍的情況下,部分員工即便不滿也無(wú)法做出改變,。
有效溝通和人性化管理對(duì)企業(yè),、員工和社會(huì)都有益處,?!氨硌菔焦ぷ鳌钡膯?wèn)題并不出在勞動(dòng)者身上,而是需要管理者以人為本,,解決“大公司病”和不良企業(yè)文化,。這一問(wèn)題也不僅限于美的一家,希望更多企業(yè)家能夠正視并解決這個(gè)問(wèn)題,。
1月22日晚,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》的文件
2025-01-23 09:41:17方洪波簽文要求美的全員簡(jiǎn)化工作