1月22日晚,,美的集團董事長兼總裁方洪波在內部簽發(fā)了一份《關于簡化工作方式的要求》的文件,。文件針對大公司常見的問題提出多項要求,如禁止使用PPT進行內部溝通,、嚴禁代寫材料,、禁止形式主義加班等。
文件規(guī)定,,除特定情況外,,內部溝通禁止使用PPT,所有個人匯報材料必須親自撰寫,。同時,,嚴格禁止下班后開會及形式主義加班,減少微信群數(shù)量,杜絕群內喊口號等形式主義行為,。此外,,還要求減少手工報表和作業(yè),全面禁止手工發(fā)送日報,,利用數(shù)字化工具提升管理效率,。
文件特別強調,任何不以用戶為中心,、不產生價值的工作都屬于表演式工作,,需要全員果斷簡化,把節(jié)約的時間用于更有價值的事情上,。
據(jù)內部人員證實,,該文件確為美的集團內部文件。方洪波早有意向改變組織管理方式,,提升員工工作效率,。1月10日,他在美的集團經營管理年會上發(fā)表主題演講,,明確提出美的2025年的目標是“以簡化促增長,,以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”。
他提到,,業(yè)務層面要簡化業(yè)務模式與結構,,事業(yè)部產品公司需明確分工,精簡SKU,,對非核心業(yè)務進行關停并轉,。在組織管理方面,簡化工作方式與組織結構,,進一步簡化研發(fā)組織,,落實“三個一代”能力建設,海外業(yè)務由當?shù)刎撠煯a品企劃,,事業(yè)部做好配合,。
方洪波解釋說,傳統(tǒng)思維和方法已經失效,,必須擺脫歷史負擔和路徑依賴,,敢于認輸,敢于放棄,,敢于自我否定,,敢于做減法。
此次簡化工作方式的要求顯然是對方洪波之前演講內容的進一步落實,,旨在通過聚焦核心,、提高效率,,進一步提升公司的競爭力和盈利能力。
根據(jù)美的2024年三季報顯示,,該公司營收和凈利潤實現(xiàn)雙增長,。其營收達3203.50億元,同比增長9.57%,;歸屬凈利潤316.99億元,,同比增長14.37%;扣非凈利潤303.77億元,,同比增長13.17%,,整體增速在頭部家電企業(yè)中處于優(yōu)勢地位。
在2024美的集團經營管理年會上,,董事長兼總裁方洪波提到,公司今年的經營重點是全價值鏈運營提效結構性增長升級,,并計劃在海外市場構建第二個主場,,堅持自主品牌優(yōu)先戰(zhàn)略
2024-11-10 19:05:46美的將強化開拓海外市場