美的拒絕表演式工作具有示范意義倡導實干精神

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2025-01-26 09:17:17 東方財富網(wǎng)

美的集團董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了一份《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件,，要求內(nèi)部溝通嚴禁使用PPT,，包括工作溝通、總結(jié)規(guī)劃和述職等,，如果必須使用PPT,，則要求白底黑色幾行字一頁以內(nèi),；禁止任何形式的代寫材料行為，即便是董事長和總裁也不例外,；禁止下班后開會及形式主義加班,；減少微信群、手工報表和作業(yè)等,。

很多網(wǎng)友對此表示贊同和支持,。他們認為，當前許多企業(yè)特別是大公司中,，“表演式工作”消耗了大量時間和精力,，卻無助于提升實際業(yè)績,。這種現(xiàn)象不僅削弱了員工的工作成就感和獲得感，也嚴重制約了企業(yè)的運營效率,，使大量工作停留在“空轉(zhuǎn)”的層面,。

“干活的不如寫PPT的”，這種“表演式工作”影響了員工勞動回報的公平性,。一些盡職盡責的員工盡管做出了實質(zhì)性貢獻,，但由于不擅長匯報和包裝自己，在職場上往往處于劣勢,?！叭缬肞PT，要求白底黑色幾行字一頁以內(nèi)”,，這樣的規(guī)定旨在杜絕“表演式工作”,，提倡正常的職場氛圍，讓老實人得到應有的公平,，讓企業(yè)回歸良性的激勵機制,。

一些“表演式工作”還表現(xiàn)在“摸魚式加班”。有必要質(zhì)疑的是,，真有那么多工作需要加班完成嗎,？增加工作時長的同時能保證工作效率嗎？無論從人的客觀身心規(guī)律來看,，還是從企業(yè)組織的運行規(guī)律來看,，“摸魚式加班”都毫無意義，表面上把人留在工位上,，實際上瓦解著企業(yè)的向心力,。

還有一些“表演式工作”是為了應付上級。比如,，管理者在節(jié)假日或休息時間通過微信群發(fā)出指令,，一線員工不得不因“隱形加班”而忍氣吞聲，但企業(yè)發(fā)展未必因此獲得多少實質(zhì)收益,。許多員工提交的日報,、周報也不是為了匯報必要工作進展，而是為了讓上級感到滿意,。

“表演式工作”制約了企業(yè)的長遠發(fā)展,。一些企業(yè)在起步階段充滿活力，但在發(fā)展壯大后不知不覺染上了“大公司病”,。隨著企業(yè)變得龐大臃腫,，管理問題悄然滋生，創(chuàng)新能力與市場競爭力隨之下降。

許多勞動者雖然對“表演式工作”感到厭倦,，卻深陷其中,，很多時候不自覺地遵循和沿襲。特別是在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成濃郁“表演”氛圍的情況下,，部分員工即便不滿也無法做出改變,。

有效溝通和人性化管理對企業(yè)、員工和社會都有益處,?！氨硌菔焦ぷ鳌钡膯栴}并不出在勞動者身上，而是需要管理者以人為本,，解決“大公司病”和不良企業(yè)文化,。這一問題也不僅限于美的一家,，希望更多企業(yè)家能夠正視并解決這個問題,。

(責任編輯：于浩淙 zx0176)

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