名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)工首日整頓職場(chǎng),！過(guò)去幾年,，名創(chuàng)優(yōu)品在全球市場(chǎng)取得了顯著成績(jī),，現(xiàn)在決定嚴(yán)抓內(nèi)部效率。2月5日晚間,，名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)公眾號(hào)發(fā)布了一篇題為《葉國(guó)富：讓簡(jiǎn)單成為我們的靈魂》的文章。文中,，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富提出了與組織管理相關(guān)的六大要求,，以提升管理效率,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聚焦。

具體要求包括：禁止一切形式主義,；內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT,；內(nèi)外部會(huì)議以30分鐘為宜，最長(zhǎng)不超過(guò)1小時(shí),；匯報(bào)資料不超過(guò)3頁(yè),；內(nèi)部任何決策參與人數(shù)不得超過(guò)3人。這些措施引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注和討論,。葉國(guó)富曾提出目標(biāo),，到2028年IP銷售占比達(dá)到50%，并帶領(lǐng)100個(gè)中國(guó)IP走向世界,。隨著業(yè)務(wù)全球化,，內(nèi)部管理與決策效率變得尤為重要。

截至2024年9月底,，名創(chuàng)優(yōu)品海外業(yè)務(wù)收入突破45億元,，同比增長(zhǎng)41.5%，海外收入貢獻(xiàn)占比由2023年的32.1%提升至2024年的37%,。集團(tuán)總門(mén)店數(shù)已經(jīng)高達(dá)7420家,。葉國(guó)富強(qiáng)調(diào)，唯有簡(jiǎn)單才能高效,，心無(wú)雜念才能直擊目標(biāo),。他提出在產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)層面要回歸零售本質(zhì)，在經(jīng)營(yíng)管理上持續(xù)精簡(jiǎn)流程和結(jié)構(gòu),。涉及全員的具體要求包括：

- 禁止一切形式主義,。 - 簡(jiǎn)化溝通形式，內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT,，對(duì)外根據(jù)需要自行決定,。 - 堅(jiān)持會(huì)議333原則，少開(kāi)會(huì),、開(kāi)短會(huì),、開(kāi)有用的會(huì)，匯報(bào)資料不超過(guò)3頁(yè),。 - 精簡(jiǎn)決策環(huán)節(jié),，內(nèi)部決策參與人數(shù)不得超過(guò)3人。 - 提升審批效率,，各項(xiàng)OA審批流程實(shí)現(xiàn)一日三批,。 - 堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化提效，全面擁抱人工智能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和可視化,。

許多大型企業(yè)也在采取類似措施。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波在今年1月下旬簽發(fā)了一份文件,，要求簡(jiǎn)化工作方式,，包括禁止內(nèi)部溝通使用PPT，所有個(gè)人匯報(bào)材料需親自撰寫(xiě),。京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾在內(nèi)部會(huì)議上批評(píng)中高層用PPT欺騙自己,。亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯早在2004年就禁止高管使用PPT，改為用完整的句子寫(xiě)成的敘述文,。其他如Facebook,、谷歌、美團(tuán),、字節(jié)跳動(dòng),、百度等公司也推出過(guò)類似政策，旨在提高整體工作效率和決策質(zhì)量,。