基于此,,該人士預(yù)計隆基2025年應(yīng)該還會有不小規(guī)模的計提,財務(wù)數(shù)據(jù)也不樂觀,。
隆基綠能董事長鐘寶申在2024年10月播出的央視財經(jīng)《對話》節(jié)目現(xiàn)場表示,,隆基BC二代產(chǎn)品由于效率比較高,市場反響非常好,,大量的產(chǎn)能在路上,,2025年一季度就將有20GW HPBC二代產(chǎn)能大規(guī)模投放。
他后來又在公開場合表示,目前BC二代還是相對長周期的投資產(chǎn)品,,不會說兩三年,、三四年就會被下一代迭代掉,目前沒有看到這樣的路線,。
在上一輪的單多晶技術(shù)路線之爭中,,隆基作為單晶硅領(lǐng)頭企業(yè),為單晶的技術(shù)升級和市場占有率的提升作出了重大貢獻,,在“領(lǐng)跑者”計劃助力下迅速崛起,,建立起了光伏產(chǎn)業(yè)鏈自上而下一體化的隆基帝國。在巔峰時期,,隆基綠能市值一度達到5000億,,成為全球最大的光伏企業(yè)。
現(xiàn)在光伏行業(yè)再次到了技術(shù)路線的十字路口,,而且比上一次更難,,這次是經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)周期,、技術(shù)周期三期疊加,,而且進入了選擇難度更大的“無人區(qū)”,沒有別人的經(jīng)驗可以借鑒,,全靠企業(yè)家的覺悟和判斷,。
上一次,隆基綠能從少數(shù)派開始,,笑到了最后,。
這一次,隆基綠能再次成了少數(shù)派,,押寶BC技術(shù),,堅信“五六年之后,BC一定是市場的完全的主流”,,但情況卻不一樣了。
“隆基2019年Topcon技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先但不量產(chǎn),,2022年才遲遲選擇BC卻又一時不能量產(chǎn),,不但失去了出貨量第一、市值第一的位置,,還淪為龍頭企業(yè)中虧損最嚴重的,。”光伏分析人士認為,,隆基太“軸”“老大思維”突出,,寧可錯失市場,,不惜付出巨額成本,只選一種認為能夠一統(tǒng)天下的技術(shù)路線,。
就在近期,,鐘寶申在多個場合也談到,2025年是隆基綠能重塑冠軍氣質(zhì)的重要一年,。能否重塑冠軍氣質(zhì),就看BC技術(shù)路線能否成為下一代的主流了,。但系統(tǒng)性風(fēng)險在這個過程中是否也在逐步增加呢,?
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