產(chǎn)品出圈固然是好事,,但如何面對銷量激增的挑戰(zhàn)也是企業(yè)要應(yīng)對的問題。在市場火熱之時,,也有網(wǎng)友質(zhì)疑泡泡瑪特進行饑餓營銷,,并對長達幾個月的預(yù)售時間表示不滿,導(dǎo)致消費者對企業(yè)的好感度下降,。對于暢銷產(chǎn)品的缺貨狀況,,潮玩企業(yè)仍需建立更全面、迅速的反應(yīng)體系,。大消費行業(yè)分析師楊懷玉認(rèn)為,,企業(yè)應(yīng)快速根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保供應(yīng)充足,。同時,,可以通過線上預(yù)約、抽簽等方式公平分配“爆品”,,減少搶購糾紛,。目前,在二級市場上,,“天生羈絆系列”產(chǎn)品的轉(zhuǎn)售現(xiàn)象不在少數(shù),,溢價比例較高。這也意味著品牌需合理安排發(fā)售節(jié)奏和備好庫存,,滿足更多消費者的購買需求,。
當(dāng)前產(chǎn)品火爆之余,企業(yè)還需謀求長遠(yuǎn)發(fā)展路徑,。張培英認(rèn)為,產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新是IP的關(guān)鍵,,一時的火爆容易,,但熱度來去匆匆。企業(yè)要加大研發(fā)投入,,規(guī)劃好產(chǎn)品矩陣,,在創(chuàng)新、藝術(shù)性和質(zhì)量方面深耕,。楊懷玉認(rèn)為,,泡泡瑪特與《哪吒2》聯(lián)名產(chǎn)品的火爆反映了當(dāng)前消費市場對個性化、高品質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的追求,。為了將短期效應(yīng)轉(zhuǎn)化為長期業(yè)績,,企業(yè)應(yīng)積極探索跨界合作新模式,結(jié)合高水平創(chuàng)作能力和穩(wěn)定的品質(zhì),,創(chuàng)造更多商業(yè)機會,。