產(chǎn)品出圈固然是好事,但如何面對(duì)銷量激增的挑戰(zhàn)也是企業(yè)要應(yīng)對(duì)的問(wèn)題,。在市場(chǎng)火熱之時(shí),,也有網(wǎng)友質(zhì)疑泡泡瑪特進(jìn)行饑餓營(yíng)銷,并對(duì)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的預(yù)售時(shí)間表示不滿,,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感度下降,。對(duì)于暢銷產(chǎn)品的缺貨狀況,潮玩企業(yè)仍需建立更全面,、迅速的反應(yīng)體系,。大消費(fèi)行業(yè)分析師楊懷玉認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)快速根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,確保供應(yīng)充足,。同時(shí),可以通過(guò)線上預(yù)約,、抽簽等方式公平分配“爆品”,,減少搶購(gòu)糾紛。目前,,在二級(jí)市場(chǎng)上,,“天生羈絆系列”產(chǎn)品的轉(zhuǎn)售現(xiàn)象不在少數(shù),溢價(jià)比例較高,。這也意味著品牌需合理安排發(fā)售節(jié)奏和備好庫(kù)存,,滿足更多消費(fèi)者的購(gòu)買需求。
當(dāng)前產(chǎn)品火爆之余,,企業(yè)還需謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路徑,。張培英認(rèn)為,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新是IP的關(guān)鍵,,一時(shí)的火爆容易,,但熱度來(lái)去匆匆。企業(yè)要加大研發(fā)投入,,規(guī)劃好產(chǎn)品矩陣,,在創(chuàng)新、藝術(shù)性和質(zhì)量方面深耕,。楊懷玉認(rèn)為,,泡泡瑪特與《哪吒2》聯(lián)名產(chǎn)品的火爆反映了當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的追求,。為了將短期效應(yīng)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期業(yè)績(jī),,企業(yè)應(yīng)積極探索跨界合作新模式,結(jié)合高水平創(chuàng)作能力和穩(wěn)定的品質(zhì),,創(chuàng)造更多商業(yè)機(jī)會(huì),。