有些公司甚至調(diào)整了內(nèi)容和排期。竇秀偉將幾部短劇安排在大年初三,、初五和初十,,避開(kāi)大家走親戚的時(shí)間。聽(tīng)花島則避開(kāi)了春節(jié)前三天,,認(rèn)為這段時(shí)間流量最少。然而,,這些策略并未帶來(lái)顯著成效,。
盡管如此,節(jié)后市場(chǎng)的回暖還是讓人看到了希望,。比如,,《好一個(gè)乖乖女》在大年初六上線,開(kāi)工第一天就達(dá)到了2000萬(wàn)熱度,。重慶四月聯(lián)盟的《開(kāi)門(mén),!送財(cái)童子到你家啦!》投流端僅有400萬(wàn),,但在節(jié)后熱度漲到了2000萬(wàn)以上,。付費(fèi)榜上,《蛇年大吉之婚不可擋》連續(xù)兩天榜首,,總熱度值攀升至1500萬(wàn),。
短劇春節(jié)檔的失敗提醒行業(yè),不能過(guò)度依賴節(jié)日流量,,而應(yīng)在內(nèi)容上下功夫,。短劇行業(yè)需要重新審視春節(jié)檔的意義,調(diào)整制作和營(yíng)銷(xiāo)策略,,以更好地滿足觀眾需求,。隨著行業(yè)的逐步成熟,不斷調(diào)整和優(yōu)化將是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的關(guān)鍵,。