前段時間,子姨一個朋友離婚了。
人到中年,,子姨身邊朋友別說離婚了,,二離的都不少,。所以我也沒在意,,跟他開玩笑說終于自由了,。結(jié)果他乘機給我倒了一肚子苦水:
我這是假離婚,,不是真離!
他是一家地方國企地產(chǎn)平臺的總經(jīng)理,,離婚是為了切割,。因為公司背上了巨額債務(wù),正陷入絕境,。他,,和自己投進去的家底,可能都得完了,。
過去幾年,,他自己國企平臺旗下幾個項目,,要么是商業(yè),要么在杭州遠郊,,要么在環(huán)杭,。賣的最好的一個項目,也沒有到總貨值的一半,。
如何敗光幾十億,一個國企地產(chǎn)平臺老總的自白
平臺和項目都窮盡了融資辦法,。他自己還墊進項目不少資金,,最難的時候,甚至要員工去銀行套錢給公司用,。
他給我復(fù)盤了下公司這幾年的得失,,以下是他的自述。
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回顧我在公司的這幾年,,雖然市場下行原因很大,,但顯然企業(yè)管理的問題更大。
比如公司在杭州市中心的一個商業(yè)項目,。2018年拿的地,,項目當(dāng)時花了4000萬做地下與地鐵的聯(lián)通。
當(dāng)時杭州市場火到核心大平層一房難求,。但這個項目入市時間拖了兩年,,一直拖到市場下來,商業(yè)大平層賣不動了,。但這時,該降價也不降價,,項目截止到目前也沒賣出去一半,。
剩下的房子,都被公司抵押出去了,。
另外一個環(huán)杭項目,。拿地時承諾要建回遷房,項目就先蓋了回遷房,,等要賣住宅時,,市場又下行了。整個策略和節(jié)點全踩空了,。
當(dāng)時企業(yè)的高層真是太樂觀,,時間都錯過了。幾個月時間: