買房后,,做土木工程的男生失業(yè)了,。女生打著三份工,他們就經(jīng)常去售樓處哭,。
還有一位中年人,牙齒到掉光了,,在那里維權(quán),。真的很辛苦很慘。
從道德角度看,中介就不該把這些最傳統(tǒng)的底層人,,騙到這里買房,。從項目角度看,房子賣不動就去找中介賣,。但中間渠道商是不管的,,如果他不動歪腦子、走偏門就賺不了錢,。
這批中介很多沒文化,,又在社會底層。他們有了工作,,但卻是去騙人的,。
這些都是悲劇。
還有很多事情也覺得唏噓,。有一次拿地,,地塊是政府政府收回去。改了土地性質(zhì)和容積率,,再重新拿來拍的,。
政府收回去的時候,房子其實已經(jīng)蓋好了,。
真的是炸掉重新拍啊,。
另外一件讓我感慨頗多的,是有一天看到我朋友的房子被拍賣,。這位朋友在朋友圈發(fā)了一個法拍鏈接,,說:
這是我的房子,歡迎大家來拍,。
以前很好的時候,,大家都很有夢想,感覺能實現(xiàn)自我價值,。但這一波過來后,,都發(fā)現(xiàn)家庭是最核心的,以前最普通最容易忽視的那一面,,反而最值得,。
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如果要我反省的話,從拿地成本,、地段,,整個營銷打法,包括市場節(jié)點,、找誰做分銷,,建團隊,,主要的營銷負(fù)責(zé)人是誰,這些都是可以變的,。
不同于住宅純粹靠天吃飯,,商業(yè)項目,特別是對資金要有要求的項目,,對人才的要求也是很高的,,財稅、法務(wù),、建筑,、設(shè)計、物業(yè),、管理整套東西都要懂,。
但另外看,我認(rèn)為我們這種國企平臺公司就不應(yīng)該來做地產(chǎn),。以前是拿塊地就能賺錢,,現(xiàn)在不是了。
有些集團公司這個項目虧了,,另外一個項目賺錢可以騰挪一下,。但我們國企平臺所有項目都是虧的,房價幾乎腰斬,。
沒有國企的命,,卻有國企的病,其實已經(jīng)沒有機會了,。
現(xiàn)在,,我這條鏈上的人已經(jīng)被全拔掉了。集團層級的人全部分流到項目,,只剩下辦公室和財務(wù)還有幾個人,,只剩下框架搭在那里。
在國企干了這幾年,,我現(xiàn)在不僅是傾家蕩產(chǎn),,還隨時有進去的風(fēng)險。