供應(yīng)鏈與組織文化方面,,小鵬仍需改進(jìn),。鋼材采購成本比行業(yè)均價高出15%-25%的情況直到王鳳英加入后才被戳破,。銷售體系問題也困擾著小鵬,,直營與加盟渠道之間的矛盾頻發(fā),。這些問題反映出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理想主義基因在制造業(yè)中的轉(zhuǎn)換困境,。
Mona03與P7+的成功暫時緩解了危機(jī),,但重構(gòu)過程需要一次次勝利來驗證。小鵬雖然踩下了原有慣性的剎車,,但專屬于小鵬的方法論尚未明朗,。社交媒體上的流量明星互動、營銷策略的變化,以及產(chǎn)品思路上的轉(zhuǎn)變,,都顯示出小鵬對小米方法論的追逐,。
然而,小米的顯學(xué)并非沒有極限,。MONA M03通過聯(lián)合大眾供應(yīng)鏈降低成本,,全系標(biāo)配智能駕駛功能,將高性價比模式演繹到極致,。但這種“價格屠夫”策略也稀釋了品牌溢價能力,。同時,競爭對手如華為和比亞迪在智駕領(lǐng)域的追趕,,也讓小鵬的優(yōu)勢逐漸消磨,。
出海方面,小鵬面臨歐盟反補(bǔ)貼調(diào)查和北美市場數(shù)據(jù)安全要求的挑戰(zhàn),,使得何小鵬設(shè)定的2025年海外銷量占比50%的目標(biāo)面臨巨大不確定性,。
駛出泥潭的小鵬是否可以喘口氣?答案并不明朗,。比亞迪宣布將在多款車型搭載高階智駕功能,,直指小鵬。小鵬的困局正在以另一種形式重現(xiàn),,從產(chǎn)品,、制造、銷售,、管理到今天的性價比之戰(zhàn),、智駕競爭,以及新爆款的復(fù)制與延續(xù),。
真正的突圍不在于模仿雷軍,,而在于成為“制造業(yè)的雷軍”,既能用互聯(lián)網(wǎng)思維點燃市場,,又能用車間主任的算盤守住底線,。2025年這個智能化分水嶺,小鵬必須證明自己能穿越周期,,成為真正的“技術(shù)實業(yè)家”,。
今日雷軍冒雨拜訪小鵬汽車廣州總部,,深度體驗了小鵬MONA M03,體驗之后雷軍認(rèn)為小鵬MONA很OK,。小鵬MONA將于8月27日上市
2024-08-22 22:33:17雷軍到訪小鵬汽車廣州總部有些人是行走的荷爾蒙,,雷老板是行走的流量池??!抱一抱也就成了熱點~不服不行。
2024-11-18 17:29:04雷軍車展只擁抱了何小鵬