在零售電商行業(yè)專家莊帥看來,,京東此時官宣進軍外賣,,是“以攻為守”的策略:通過高頻的餐飲外賣推動即時零售業(yè)務(wù)的發(fā)展,抵御來自美團即時零售業(yè)務(wù)的競爭,。
他解釋,,“美團的業(yè)務(wù)邏輯是通過外賣這類高頻業(yè)務(wù)帶動低頻的電商銷售,近兩年,,美團在3C數(shù)碼領(lǐng)域拓展也相對較快,。特別是前置倉的出現(xiàn),的確有很大概率搶占傳統(tǒng)B2C電商的市場份額,。京東則是想用高頻的外賣業(yè)務(wù)帶動零售,、即時零售等主業(yè),提升整體復(fù)購率,,做用戶留存,。”
但對于京東而言,,想要撼動市場份額,,必定是一場硬仗。
首當(dāng)其沖的是,,達達集團凈利,、營收持續(xù)承壓。
2024年前三季度,達達累計收入72.31億元,,同比減少6.74%,;累計虧損8.12億元,同比擴大20.20%,。
其中,,就第三季度來看,由于在線廣告和營銷服務(wù)收入下降,,以及自去年2月起全面推出29元以上訂單免運費導(dǎo)致配送服務(wù)和其他收入減少,,京東秒送的凈收入為9.302億元,同比下降了40%,。
這意味著什么,?沒卷進外賣前,,京東與達達的盈利道路便道阻且長,如今“宣戰(zhàn)”美團,、餓了么等外賣勁敵,,投入只會比以前更高強度,也即盈利難度更大,。
據(jù)每日經(jīng)濟新聞,,莊帥分析,“目前京東外賣還處于發(fā)展初期,,在價格,、整體運營上沒有明顯優(yōu)勢”,從餐飲業(yè)態(tài)的屬性看,,其配送集中度很高,,因此對算法、技術(shù),、運力密度等都有很高的要求,。
雷聲大雨點小,?
雖是數(shù)字經(jīng)濟中較早涌現(xiàn)的業(yè)態(tài),,但外賣行業(yè)的吸引力至今不減。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù),,截至2023年12月,,我國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模已達5.45億人,外賣市場的份額已突破萬億大關(guān),,且保持快速增長的態(tài)勢,。外賣也從此前的送餐,拓展到送藥,、送鮮花,、送3C等多個品類,市場規(guī)模不斷拓展,。
1月25日,,京東集團創(chuàng)始人、董事局主席劉強東現(xiàn)身京東物流新春家宴,。他身著京東物流標(biāo)志性的紅色服裝并發(fā)表講話
2025-01-25 21:51:19劉強東現(xiàn)身京東物流新春家宴