奢侈品不好賣,，中高端商場還能如何調(diào)改,？近期，多個商業(yè)地產(chǎn)博主透露,，LVMH集團(tuán)旗下品牌路易威登和迪奧計劃入駐上海興業(yè)太古匯。其中，路易威登將開設(shè)面積接近千平但租期數(shù)年的臨時門店,。2024年12月，路易威登曾在興業(yè)太古匯為重啟的村上隆合作系列圍擋巨幅廣告,。

針對此事,，興業(yè)太古匯方面回應(yīng)稱,，商場的品牌調(diào)整仍在進(jìn)行中，未來會分階段披露更多信息,。巴黎世家此前已在該商場開設(shè)了中國旗艦店,。

興業(yè)太古匯在2024年的零售額同比下滑13.9%，租用率為93%,，這是太古地產(chǎn)在中國內(nèi)地零售項目中的最低值,。太古地產(chǎn)表示，這與商場的調(diào)改升級工程有關(guān),。北京三里屯太古里和成都太古里的零售額分別下滑0.2%和14%,，租用率分別為98%和96%。廣州太古匯和上海前灘太古里的零售額則錄得10.7%的跌幅和3.4%的增長,。

恒隆地產(chǎn)也面臨類似問題,。2024年，上海恒隆廣場和上海港匯恒隆廣場的收入分別下跌6%和3%,。武漢恒隆廣場和沈陽市府恒隆廣場的跌幅分別為16%和19%,，后者在2024年秋季失去了香奈兒。

九龍倉集團(tuán)運(yùn)營的成都IFS和長沙IFS在2024年上半年收入同比下滑14%,，投資物業(yè)收入下降5%,。但從2023年起，九龍倉集團(tuán)不再對外披露中國內(nèi)地項目的出租率與租金情況,。

盡管如此,，這些高端商場仍在推動調(diào)改進(jìn)程。三里屯太古里和興業(yè)太古匯都致力于引入一線,、二線奢侈品牌,。目前，路易威登,、迪奧和蒂芙尼已經(jīng)在三里屯太古里北區(qū)圍擋裝修,，圣羅蘭注冊了一家新店，而Burberry的旗艦店已在2024年秋季開業(yè),。品牌入駐裝修意味著租賃合約生效,，但由于北區(qū)未營業(yè)商鋪面積較大，拖累了整體零售額,。不過,，三里屯太古里南區(qū)已加入始祖鳥、薩洛蒙等中高端運(yùn)動品牌和Acne Studios以及Ami等設(shè)計師品牌,，減緩了零售額下滑的幅度,。

興業(yè)太古匯則需要有號召力的奢侈品牌入駐。商場仍有多個空鋪尚未圍擋，無法帶來租金,，影響整體形象和后期招商,。因此，它會讓諸如路易威登,、范思哲以及Celine和Fendi等品牌掛上巨幅廣告，以樹立影響力并塑造形象,。紀(jì)梵希和LOEWE,、Max Mara等二線奢侈品牌已經(jīng)開業(yè)。

對于已有奢侈品業(yè)態(tài)的項目,，核心是推動業(yè)態(tài)多元化,。成都雖然虹吸周邊奢侈品消費(fèi)，但實際體量不如北京和上海,。隨著全球奢侈品行業(yè)遇冷以及成都SKP的開業(yè),，成都太古里的客源遭受二次分流。成都IFS和成都SKP均強(qiáng)目的性消費(fèi)為特點,，前者為路易威登和香奈兒等頭部奢侈品牌提供更大的零售面積,，后者的品牌數(shù)量和層次更全，帶來了The Row等小型設(shè)計師品牌的西南首店,。

基于此,，成都太古里的調(diào)改思路是開設(shè)更多體驗型旗艦店，覆蓋更廣的價格帶,。迪奧近期在新開設(shè)的旗艦店里設(shè)置了咖啡店,，運(yùn)動品牌數(shù)量也在增多。阿迪達(dá)斯品牌中心則帶來了提供交互體驗的創(chuàng)意實驗室,。

戶外運(yùn)動熱潮高漲,，越來越多高端商場開始放大運(yùn)動品牌占比。港匯恒隆廣場引入了戶外羊毛衫品牌Icebreaker,、特步集團(tuán)旗下網(wǎng)球品牌Kswiss,、戶外露營品牌牧高笛等。靜安嘉里中心也引入了Goldwin和Vuori等品牌的上海首店,，On,、Peak Performance和Hoka One One等新興戶外品牌早已入駐。

感受到市場變化的趨勢,，上海恒隆廣場也開始調(diào)改,。三層原香港買手店Joyce的空鋪重新分配給了Alexander Wang、Sacai,、Isabel Marant以及鬼?；⒌腘ippon Made支線和香氛品牌潘海利根。除了維持重奢基因，恒隆廣場也想豐富現(xiàn)有的生活方式氛圍,。

芮歐百貨受到?jīng)_擊,，Sacai從芮歐轉(zhuǎn)到恒隆，Stella McCartney也在恒隆店開業(yè)一年后關(guān)閉芮歐門店,。伴隨著全球奢侈品消費(fèi)遇冷的趨勢,，能夠在同城開設(shè)多家門店的奢侈品牌數(shù)量正在減少。芮歐百貨的一層紀(jì)梵希和Moncler選擇關(guān)店,，后者轉(zhuǎn)移到了港匯恒隆廣場,。除了繼續(xù)在二樓以上引入更多獨(dú)立設(shè)計師品牌外，芮歐百貨尚未推出應(yīng)對一層奢侈品牌撤離的策略,。類似的還有武漢恒隆廣場和沈陽市府恒隆廣場,，奢侈品牌撤離留下了大量空鋪，但至今沒有積極填補(bǔ),。