如何從“玩具”變“工具”,,是DeepSeek必須跨越的門檻,。
與美國以O(shè)penAI為首的“模型閉源+高算力”的巨頭模式不同,中國AI公司正探索獨(dú)特路徑,。DeepSeek母公司“幻方”背靠量化投資資金與技術(shù)積累,,走“模型開源+低成本”路線;阿里,、騰訊,、百度等則通過云平臺集成模型,降低中小企業(yè)使用門檻,,賦能垂直應(yīng)用,。林圓圓說,我們不需要完全復(fù)制硅谷,而是要解決產(chǎn)業(yè)中的真問題,。
DeepSeek或許正成為草根創(chuàng)業(yè)者,、普通用戶“技術(shù)平權(quán)”的突破點(diǎn)。馬劍鵬認(rèn)為,,創(chuàng)新者首先要有勇氣和熱情,,相信自己能夠贏。其次,,創(chuàng)新過程中,,要有不怕輸?shù)木瘢挥?jì)功利得失,。DeepSeek團(tuán)隊(duì)的年輕人們經(jīng)歷了一次次嘗試,,每一次探索之前他們并沒有考慮會有多少得失、回報,。這才是真正的科學(xué)態(tài)度,。最終,DeepSeek找到了算法,。
不少人擔(dān)憂,,AI的進(jìn)步正給人類的生存帶來危機(jī)。馬劍鵬忠告,,別只顧找“錘子”,,先看清“釘子”在哪里。當(dāng)AI能自動整理知識庫,、分析健康數(shù)據(jù)時,,人類的核心競爭力正轉(zhuǎn)向“提出正確問題的能力”。這場變革中,,最大的贏家或許是那些既懂技術(shù)邏輯,,又深諳人性需求的“跨界者”。陳巖認(rèn)為,,與其懼怕,不如擁抱,。AI時代,,建立個人知識庫變得尤為重要。過去,,人們只是簡單地將好的內(nèi)容資料收藏在微信收藏夾里,,利用率很低。而現(xiàn)在,,知識工作者可以借助AI強(qiáng)大的檢索和歸納能力管理這些信息,,十倍百倍千倍地擴(kuò)大自己的記憶和知識儲備。
DeepSeek風(fēng)暴引發(fā)的漣漪遠(yuǎn)未消散,。它證明了中國團(tuán)隊(duì)能用算法突破算力桎梏,,但也顯露了應(yīng)用落地與生態(tài)建設(shè)的短板,。馬劍鵬預(yù)測,DeepSeek的成功,,是站在前人的基礎(chǔ)之上,。也許很快,美國硅谷的創(chuàng)新者們在此基礎(chǔ)上,,又創(chuàng)造出更優(yōu)化的大模型,,而后,中國或其他國家再開發(fā)出進(jìn)一步完善的AI結(jié)構(gòu),。依靠90后,、00后的活力,民營企業(yè)的靈活機(jī)制,,中國AI前景未來值得期待,。
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2025-02-13 22:50:04王長田贏麻了