DeepSeek的開源生態(tài)加速了AI場(chǎng)景落地進(jìn)程,。面對(duì)這一趨勢(shì)，曾經(jīng)在大模型探索道路上較為封閉的互聯(lián)網(wǎng)大廠也不得不做出改變,。

大廠爭(zhēng)先恐后接入DeepSeek,，不僅是因?yàn)榭吹搅思夹g(shù)趨勢(shì)帶來的變化，也想在AI持久戰(zhàn)中建立階段性優(yōu)勢(shì),。例如,，在云服務(wù)市場(chǎng)，誰能更快接入DeepSeek,，就能鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)并吸引新客戶,。關(guān)鍵在于如何將現(xiàn)有核心場(chǎng)景進(jìn)行AI化。

AI搜索是最具代表性的產(chǎn)物,。前兩年大模型火熱時(shí),，搜索成為所有AI玩家搶占的高地,，但由于答案不夠準(zhǔn)確等問題，始終難以撼動(dòng)谷歌和百度的地位,。然而,，DeepSeek打破了這一平衡，推動(dòng)了用戶體驗(yàn)的大幅提升,。微信和百度搜索同時(shí)擁抱DeepSeek,，意味著AI搜索時(shí)代的到來，這將深刻改變用戶的搜索方式并對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生廣泛影響,。

無論是騰訊還是百度,，利用DeepSeek補(bǔ)足自身AI產(chǎn)品的短板，有助于其應(yīng)用獲得更多用戶,。未來,，短視頻平臺(tái)、圖文平臺(tái),、社交平臺(tái)等擁有巨量流量的地方都將是AI改造的重點(diǎn),。一個(gè)好用的大模型不再是賺錢的手段，而是留住用戶的必要條件,。

過去兩年,，大模型給傳統(tǒng)應(yīng)用帶來的體驗(yàn)升級(jí)讓越來越多的人認(rèn)同所有應(yīng)用都值得用大模型重做一遍的觀點(diǎn)。騰訊通過讓多個(gè)產(chǎn)品快速接入DeepSeek,，扭轉(zhuǎn)了外界對(duì)其在大模型領(lǐng)域動(dòng)作遲緩的看法,，從跟隨者成為重要玩家。這也印證了在現(xiàn)有應(yīng)用基礎(chǔ)上融入AI能力是更實(shí)際的選擇,。

業(yè)務(wù)范圍更廣的大廠可以借助更出色的開源模型,，完成更快的私有化部署，彌補(bǔ)技術(shù)短板,、提升產(chǎn)品體驗(yàn),、嘗試功能創(chuàng)新。不過,，率先接入并不意味著占據(jù)領(lǐng)先身位,。當(dāng)大家都向優(yōu)質(zhì)大模型拋出橄欖枝后，競(jìng)爭(zhēng)將集中在內(nèi)容供給儲(chǔ)備和生態(tài)豐富度上,。

相比創(chuàng)業(yè)公司重構(gòu)新的場(chǎng)景,，大模型無疑更加利好行業(yè)中的頭部玩家。具有豐富業(yè)務(wù)生態(tài)的大廠很容易為自己的產(chǎn)品加上AI功能,，提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率和創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)。然而,，“DeepSeek接入潮”背后可能會(huì)存在技術(shù)同質(zhì)化的問題,。企業(yè)需要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)實(shí)行定制化,、差異化的用戶留存策略，以避免用戶出現(xiàn)“用誰家都一樣”的心態(tài),。這場(chǎng)由DeepSeek引發(fā)的AI變革不僅是技術(shù)的應(yīng)用,，更是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略眼光、執(zhí)行水平,、產(chǎn)品能力和生態(tài)構(gòu)建能力的全方位考驗(yàn),。