在DeepSeek技術(shù)浪潮的影響下，阿里,、騰訊,、百度等科技大廠紛紛接入這一先進(jìn)技術(shù)。阿里旗下的釘釘全面接入了DeepSeek系列模型,，微信搜一搜也在灰度測試中接入了DeepSeek R1滿血版模型,，而百度搜索也宣布將全面接入，并在24小時(shí)內(nèi)全量上線,。

除了阿里外,，騰訊和百度均將DeepSeek引入自家最核心的超級應(yīng)用中。百度此舉引發(fā)了較大爭議,，部分人質(zhì)疑其此前投入大量資源自研AI的做法,。實(shí)際上，選擇在主力應(yīng)用中接入第三方大模型服務(wù),，是國內(nèi)大廠的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,，也是對未來的一種押注。DeepSeek不僅提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持,，還能提升用戶體驗(yàn),、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

微信和百度搜索率先接入DeepSeek,，給還未有主力應(yīng)用接入的阿里系和字節(jié)系產(chǎn)品帶來了壓力,。對于馬化騰和李彥宏來說，擁抱DeepSeek也會(huì)帶來新的挑戰(zhàn),。

騰訊在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中最為果斷地?fù)肀eepSeek,。微信最近的灰度測試中上線了基于DeepSeek-R1的“AI搜索”功能,。騰訊堅(jiān)持應(yīng)用體驗(yàn)優(yōu)先的原則，在足夠優(yōu)秀的大模型出現(xiàn)之前沒有輕易做出決策,。目前,，騰訊地圖、QQ音樂,、騰訊文檔等產(chǎn)品均已快速接入DeepSeek,。

百度搜索跟進(jìn)接入DeepSeek被視為積極求變的信號。在此之前,，百度已改變了大模型發(fā)展路線,，宣布文心一言將全部免費(fèi)使用，并走向開源,。百度搜索接入DeepSeek一方面是應(yīng)對微信搜一搜的壓力,，另一方面是為了穩(wěn)住搜索基本盤。此外,，文心智能體平臺也全面接入了DeepSeek,。

相比之下，字節(jié)跳動(dòng)在是否接入DeepSeek的問題上更為保守,。飛書是字節(jié)系產(chǎn)品中唯一官宣上線DeepSeek系列模型的應(yīng)用,，但入口較為隱蔽。這種保守態(tài)度可能源于對自家研發(fā)能力的信心,。

DeepSeek的開源生態(tài)加速了AI場景落地進(jìn)程,。面對這一趨勢，曾經(jīng)在大模型探索道路上較為封閉的互聯(lián)網(wǎng)大廠也不得不做出改變,。

大廠爭先恐后接入DeepSeek,，不僅是因?yàn)榭吹搅思夹g(shù)趨勢帶來的變化，也想在AI持久戰(zhàn)中建立階段性優(yōu)勢,。例如,，在云服務(wù)市場，誰能更快接入DeepSeek,，就能鞏固現(xiàn)有市場并吸引新客戶,。關(guān)鍵在于如何將現(xiàn)有核心場景進(jìn)行AI化。

AI搜索是最具代表性的產(chǎn)物,。前兩年大模型火熱時(shí),，搜索成為所有AI玩家搶占的高地，但由于答案不夠準(zhǔn)確等問題,，始終難以撼動(dòng)谷歌和百度的地位,。然而，DeepSeek打破了這一平衡，推動(dòng)了用戶體驗(yàn)的大幅提升,。微信和百度搜索同時(shí)擁抱DeepSeek,，意味著AI搜索時(shí)代的到來，這將深刻改變用戶的搜索方式并對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生廣泛影響,。

無論是騰訊還是百度，利用DeepSeek補(bǔ)足自身AI產(chǎn)品的短板,，有助于其應(yīng)用獲得更多用戶,。未來，短視頻平臺,、圖文平臺,、社交平臺等擁有巨量流量的地方都將是AI改造的重點(diǎn)。一個(gè)好用的大模型不再是賺錢的手段,，而是留住用戶的必要條件,。

過去兩年，大模型給傳統(tǒng)應(yīng)用帶來的體驗(yàn)升級讓越來越多的人認(rèn)同所有應(yīng)用都值得用大模型重做一遍的觀點(diǎn),。騰訊通過讓多個(gè)產(chǎn)品快速接入DeepSeek,，扭轉(zhuǎn)了外界對其在大模型領(lǐng)域動(dòng)作遲緩的看法，從跟隨者成為重要玩家,。這也印證了在現(xiàn)有應(yīng)用基礎(chǔ)上融入AI能力是更實(shí)際的選擇,。

業(yè)務(wù)范圍更廣的大廠可以借助更出色的開源模型，完成更快的私有化部署,，彌補(bǔ)技術(shù)短板,、提升產(chǎn)品體驗(yàn)、嘗試功能創(chuàng)新,。不過,，率先接入并不意味著占據(jù)領(lǐng)先身位。當(dāng)大家都向優(yōu)質(zhì)大模型拋出橄欖枝后,，競爭將集中在內(nèi)容供給儲備和生態(tài)豐富度上,。

相比創(chuàng)業(yè)公司重構(gòu)新的場景，大模型無疑更加利好行業(yè)中的頭部玩家,。具有豐富業(yè)務(wù)生態(tài)的大廠很容易為自己的產(chǎn)品加上AI功能,，提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率和創(chuàng)造差異化優(yōu)勢。然而,，“DeepSeek接入潮”背后可能會(huì)存在技術(shù)同質(zhì)化的問題,。企業(yè)需要結(jié)合自身優(yōu)勢實(shí)行定制化、差異化的用戶留存策略,，以避免用戶出現(xiàn)“用誰家都一樣”的心態(tài),。這場由DeepSeek引發(fā)的AI變革不僅是技術(shù)的應(yīng)用，更是對企業(yè)戰(zhàn)略眼光、執(zhí)行水平,、產(chǎn)品能力和生態(tài)構(gòu)建能力的全方位考驗(yàn),。