“百億哪吒”爬榜之際，全球影院也在“奮斗”中(4)

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2025-02-25 12:07:23 上觀

瑞典第二大院線Svenska Bio的首席執(zhí)行官兼瑞典電影放映商協(xié)會(huì)主席彼得·福恩斯塔姆認(rèn)為,，“整個(gè)行業(yè)以一種我很多年都沒有見過(guò)的方式團(tuán)結(jié)在一起，為吸引觀眾重返影院而努力,，共渡難關(guān)”。

“電影”的融合演進(jìn)與“院線電影”的生死存亡,，已是不同概念,。電影院或許最終會(huì)消失，但電影仍在

去年6月,，美國(guó)娛樂業(yè)的一筆交易引人關(guān)注——索尼影視娛樂公司收購(gòu)了美國(guó)阿拉莫院線,，這是“派拉蒙判決”被終止后，好萊塢大制片廠重返院線領(lǐng)域的首個(gè)案例,。

1930年代,，派拉蒙、?？怂?、華納兄弟、米高梅與雷電華等5家電影公司完成了對(duì)制片,、發(fā)行與放映的垂直整合,，生產(chǎn)了美國(guó)九成的影片，控制了近八成的首輪影院。1948年5月,，美國(guó)聯(lián)邦最高法院裁定派拉蒙等公司在反壟斷訴訟中敗訴,，大制片廠陸續(xù)出售影院業(yè)務(wù)，結(jié)束了好萊塢大制片廠體系的“黃金時(shí)期”,。2019年,，美國(guó)司法部提起對(duì)“派拉蒙判決”的終止動(dòng)議，2020年8月,，紐約南區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院批準(zhǔn)該動(dòng)議,，在兩年過(guò)渡期后，制片廠將被允許收購(gòu)院線,。

“派拉蒙判決”從無(wú)到有,，從有到無(wú)的70多年間,，院線的外部環(huán)境發(fā)生了巨變,，此次收購(gòu)也被認(rèn)為是電影生產(chǎn)端與消費(fèi)端的抱團(tuán)取暖、合作共贏,。

索尼選擇阿拉莫院線是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,。后者的規(guī)模一直不大，最高峰的影院數(shù)量是2020年的41家,，以銀幕數(shù)計(jì),，在北美市場(chǎng)排名第12位，覆蓋全美25個(gè)城市,。體驗(yàn)性強(qiáng)是其始終堅(jiān)持的獨(dú)特商業(yè)模式,。

首先是特色的餐飲服務(wù)。作為北美最早提供餐飲服務(wù)的院線之一,，阿拉莫院線的電影院座椅前配有餐桌,，菜單上有食物和酒，有時(shí)會(huì)策劃電影主題套餐,，鼓勵(lì)觀眾提前半小時(shí)到影院點(diǎn)單,。熟客們不僅會(huì)問最近放映什么新片，還會(huì)問菜單上有什么新品,。

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