雷軍的成功并非一蹴而就,。2007年金山上市后,,他反思過去的經(jīng)歷,決定辭職并過起了半退休生活,。2011年,小米手機(jī)切入智能手機(jī)市場(chǎng),,抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利和中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇,。2021年,雷軍宣布造車,,盡管外界質(zhì)疑太晚,,但他看到了產(chǎn)業(yè)周期轉(zhuǎn)換的趨勢(shì)。最終,,小米用3年走完了新勢(shì)力5年的路,。
雷軍的商業(yè)哲學(xué)是“站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛”,。這種對(duì)宏觀趨勢(shì)的敏銳嗅覺讓他始終站在產(chǎn)業(yè)變革的前沿,。不久前,他在2025民營(yíng)經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上表示,,小米將繼續(xù)聚焦手機(jī),、汽車、智能家居等領(lǐng)域,,提高中國(guó)產(chǎn)品在全球的影響力,。這不僅是對(duì)“順勢(shì)而為”的商業(yè)哲學(xué)的認(rèn)可,也是對(duì)未來發(fā)展的堅(jiān)定信念,。
首富桂冠帶來的不僅是榮耀,,還有責(zé)任。不少首富們因財(cái)富而遭遇困境,,如黃光裕,、許家印等。黃錚和張一鳴在短暫登頂后選擇低調(diào)退隱,。雷軍則構(gòu)建了“科技極客+鄰家大叔”的復(fù)合人設(shè),,消解了首富群體的神秘感,。在他身上,或許可以看到中國(guó)商業(yè)文明的新可能,。