浙江的營(yíng)商環(huán)境在這個(gè)春天再次成為熱議話題。許多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)上分享他們?cè)谡憬瓌?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,，比如政府在企業(yè)最需要幫助時(shí)投資1.25億元,，各類補(bǔ)助和獎(jiǎng)金在填報(bào)材料后一周內(nèi)一次性全部到賬等,。這種“有求必應(yīng),、無(wú)事不擾”的態(tài)度背后有著深刻的邏輯。

3月4日,，幾位嘉賓圍繞如何營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境展開討論,。全國(guó)人大代表、今飛控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁葛炳灶提到,，浙江通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革和“最多跑一次”政務(wù)服務(wù)簡(jiǎn)化了企業(yè)注冊(cè)登記流程,，使得企業(yè)在金華開發(fā)區(qū)僅用7個(gè)工作日就能拿到相關(guān)許可證，加快了廠房建設(shè)和投產(chǎn)速度,。全國(guó)政協(xié)委員,、寧波江豐電子材料股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)官姚力軍強(qiáng)調(diào)了找市場(chǎng)而非市長(zhǎng)的重要性，指出盡管公司在創(chuàng)業(yè)初期虧損,，但政府始終給予支持,，最終公司成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶。

杭州市拱墅區(qū)委改革辦主任鄔春光表示,，浙江通過(guò)一系列改革如“四張清單一張網(wǎng)”,、最多跑一次改革、數(shù)字化改革等,，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,。今年拱墅區(qū)還在推動(dòng)“高效辦成一件事”的落地落實(shí)。浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心營(yíng)商環(huán)境首席專家馮銳則提到,，浙江建立了涉企問題高效閉環(huán)解決機(jī)制和分級(jí)分類分層的三分機(jī)制,，設(shè)立了“跑一次沒辦成兜底窗口”，提升復(fù)雜問題的解決能力,，并運(yùn)用數(shù)字化手段優(yōu)化監(jiān)管方式,。

在談到好的政府行為時(shí)，姚力軍分享了自己20年前回國(guó)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,，在資金緊張時(shí)得到當(dāng)?shù)卣闹С?。鄔春光介紹了拱墅區(qū)利用“墅企云·智企查”系統(tǒng)，將跨部門數(shù)據(jù)歸集,，為18萬(wàn)經(jīng)營(yíng)主體提供個(gè)性化服務(wù),。馮銳認(rèn)為，“必應(yīng)”與“不擾”是政府與市場(chǎng)關(guān)系的核心,，政府應(yīng)在法定權(quán)責(zé)內(nèi)盡可能解決企業(yè)訴求,，降低企業(yè)接受監(jiān)管的成本。

一流的營(yíng)商環(huán)境需要社會(huì)各方參與,。葛炳灶認(rèn)為,，營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),，涉及政府、社會(huì),、市場(chǎng)等多個(gè)因素,。轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)需要配套企業(yè)和高端人才,，政府在這方面提供了很大幫助,。馮銳指出，企業(yè)既是營(yíng)商環(huán)境的受益者也是建設(shè)者,，可以通過(guò)提供涉企服務(wù)和公共平臺(tái)來(lái)共同營(yíng)造良好的商業(yè)環(huán)境,。鄔春光提到，目前為企服務(wù)存在“碎片化”問題,，需要進(jìn)一步整合資源,，提升服務(wù)水平。姚力軍建議關(guān)注公平,、穩(wěn)定、可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境,，特別是要激發(fā)民營(yíng)企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體地位,，打破各種隱形壁壘，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)與科研院所,、高校的合作,。