在這六年中,，他見證了入境游領(lǐng)域的諸多變化。2024年,，僅免簽入境的外國人就達(dá)到2011.5萬人次,，同比上升112.3%,。外國博主通過“city不city”等網(wǎng)絡(luò)熱梗在社交媒體上分享中國旅行體驗(yàn)，起到了“民間外交”的作用。

王煜在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)入境游仍存在不少問題,，并給出了相應(yīng)的解決方案,。他表示，去年提交了關(guān)于打通入境游“堵點(diǎn)”的建議,，得到了相關(guān)部門的高度重視,。隨后，一系列利好入境游的政策陸續(xù)出臺(tái),，包括與38國實(shí)行單方面免簽,、與26國全面互免簽證、240小時(shí)過境免簽等,。

在這些政策推動(dòng)下,，2024年免簽入境的外國人顯著增加，激活了消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重效應(yīng),，帶動(dòng)了交通,、住宿、餐飲,、零售等相關(guān)行業(yè)的增長(zhǎng),。春秋旅游接待的外籍團(tuán)隊(duì)客人超過1萬人。日韓免簽政策實(shí)施后,，春秋航空中日間機(jī)票銷量環(huán)比增長(zhǎng)約57%,，中韓間機(jī)票銷量環(huán)比增長(zhǎng)約67%，韓國籍入境旅客比例上升約20%—30%,。上海浦東至釜山的航班中,，韓國籍旅客比例高達(dá)80%。國內(nèi)冰雪游的熱潮也吸引了國際游客前來打卡,，春秋航空泰國至哈爾濱的航線上,，泰籍游客占比超過45%。

消費(fèi)熱潮進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。春秋航空的國際航班量?jī)H次于三大航,，位列行業(yè)第四。其中,，中國至濟(jì)州的市場(chǎng)份額達(dá)到54%,，中國至大阪的份額超過34%，均位居市場(chǎng)第一,，全面帶動(dòng)了東亞三國間的旅客往來,。

然而，外國人在來華旅游時(shí)普遍存在“不愿來,、不敢來,、不方便”的問題,，主要原因包括誤解、未知和習(xí)慣差異,。例如,，中國的公共廁所大多為“蹲廁”，許多外國游客并不習(xí)慣,，導(dǎo)致如廁不便,。此外，外國人在華無法登錄國外信用卡和支付公司的網(wǎng)站及APP,，也無法向支付寶轉(zhuǎn)賬,，支付體驗(yàn)不夠便捷。許多國內(nèi)OTA平臺(tái)和快遞服務(wù)不支持使用護(hù)照和外國人名進(jìn)行線上預(yù)訂,，導(dǎo)致外國游客在預(yù)訂國內(nèi)機(jī)票或快遞服務(wù)時(shí)遇到困難,。由于缺乏外語標(biāo)識(shí)或翻譯錯(cuò)誤，外國游客難以快速找到相關(guān)設(shè)施,，導(dǎo)致行程受阻。

為改善這些問題,，應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大免簽政策范圍,，吸引更多國家民眾來華旅游，為中國話語和敘事體系搭建更廣闊的舞臺(tái),，提升國際傳播效能,。同時(shí)，加強(qiáng)旅游市場(chǎng)秩序管理,，針對(duì)出租車“宰客”,、餐飲衛(wèi)生等問題開展專項(xiàng)整頓。推進(jìn)旅游接待體系的便利化建設(shè),，持續(xù)改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、入境游客手機(jī)支付、境內(nèi)機(jī)票等線上預(yù)訂服務(wù),、路牌外語翻譯,、如廁設(shè)施等各環(huán)節(jié)的便利性。還應(yīng)加強(qiáng)全國各地居民“文明行為規(guī)范”的宣傳和建設(shè),，進(jìn)一步提升入境游的民間外交作用,，塑造開放友好的國家形象，通過入境游加強(qiáng)民間交流,，從經(jīng)濟(jì),、文化、情感等多個(gè)層面深化聯(lián)系,，吸引更多國家民眾從情感上理解,、親近中國,。