胖東來(lái)與盒馬奔赴不同的戰(zhàn)場(chǎng),。胖東來(lái)走出三線許昌并進(jìn)入一線城市,而盒馬則專注于在百?gòu)?qiáng)縣中成為零售之王。于東來(lái)在其2024年3月出版的隨筆《走在信仰的路上》中提到,,胖東來(lái)希望更多企業(yè)可以優(yōu)秀,,從而促進(jìn)社會(huì)更健康,、更幸福地發(fā)展,。這表明胖東來(lái)不想走向全國(guó)與其他線上商超競(jìng)爭(zhēng),,只想安靜地做一個(gè)“布道者”。然而,,2025年初,,胖東來(lái)決定進(jìn)入鄭州,逐漸走出許昌這一精神故鄉(xiāng),,開始向全國(guó)擴(kuò)展,。
與此同時(shí),盒馬自2024年開始開啟了瘋狂的下沉之路,,不僅將店面開到了三四線城市,,還進(jìn)入了諸多縣城。在山姆會(huì)員店成為中國(guó)線下零售的最佳答案之下,,胖東來(lái)和盒馬無(wú)疑是接近山姆的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。一個(gè)佐證案例是,在“山姆分姆”遍布全國(guó)縣城的當(dāng)下,,這些代購(gòu)店還會(huì)兼做胖東來(lái)和盒馬的商品,。
盒馬在過(guò)去幾年經(jīng)歷了多次變化,嘗試了十多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),。2024年3月18日,,阿里CEO吳泳銘宣布現(xiàn)任盒馬CFO嚴(yán)筱磊將兼任CEO。新任CEO百何上任后,,終止折扣化改革,,重新開啟會(huì)員制,聚焦核心目標(biāo)受眾群體,。盒馬在百何的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了連續(xù)9個(gè)月的盈利,,并計(jì)劃站上千億規(guī)模的臺(tái)階,成為中國(guó)零售第一品牌,。
盒馬在2024年開設(shè)了72家新店,,其中三分之一位于二三線城市及縣城。新開的店面以江浙滬居多,,用戶反饋稱人流量爆滿,。盒馬在縣級(jí)市和百?gòu)?qiáng)縣中的表現(xiàn)尤為突出,因?yàn)樵谶@里競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,,且盒馬的品牌力和垂直供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)明顯,。