據(jù)36氪汽車(chē)報(bào)道,,蔚來(lái)公司近期正在推進(jìn)組織變革,,引入CBU經(jīng)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)一步降本增效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。此經(jīng)營(yíng)機(jī)制包含了多項(xiàng)內(nèi)容,,比如將蔚來(lái)和樂(lè)道兩個(gè)品牌交付渠道合并,,哈爾濱,、銀川等偏遠(yuǎn)地區(qū)樂(lè)道銷售負(fù)責(zé)人由蔚來(lái)區(qū)域公司總經(jīng)理兼任。此外,,在銷售服務(wù),、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)等方面的改革也收到了顯著效果,。
在銷售渠道方面,,據(jù)悉早在今年2月底蔚來(lái)公司就發(fā)布組織公告,將蔚來(lái)和樂(lè)道兩個(gè)品牌的交付渠道進(jìn)行合并,,同時(shí)將團(tuán)隊(duì)人力和渠道資源也進(jìn)行了打通復(fù)用,。比如在哈爾濱、銀川,、烏魯木齊,、西寧等偏遠(yuǎn)地區(qū),樂(lè)道品牌的銷售負(fù)責(zé)人均由蔚來(lái)區(qū)域公司總經(jīng)理兼任,。
此外一線銷售的工作效率也進(jìn)行了改革,。據(jù)悉,蔚來(lái)今年1月更換了用戶運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,,由廣州區(qū)域總經(jīng)理?xiàng)畈ㄖ滞苿?dòng)銷售變革,。楊波將此前的試駕量,、電話量等過(guò)程指標(biāo)的考核廢除,,并且規(guī)定銷售管理層每周四向全體銷售直播,回復(fù)一線反饋,,提升溝通協(xié)同效率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),蔚來(lái)今年2月相比1月整體試駕數(shù)減少了三分之一,但鎖單量增加了1000多單,,轉(zhuǎn)化效率顯著提升,。
在供應(yīng)鏈方面,有消息稱,,蔚來(lái)從2024年開(kāi)始就將成本團(tuán)隊(duì)從采購(gòu)部門(mén)分拆,,作為獨(dú)立部門(mén)向CFO匯報(bào),設(shè)置采購(gòu)價(jià)格上限,,超過(guò)一定比例必須經(jīng)過(guò)特殊審批后才能立項(xiàng),。此外,蔚來(lái)還把供應(yīng)商引入CBU體系并建立聯(lián)合經(jīng)營(yíng)報(bào)表,,使得成本和利潤(rùn)相呼透明,。在這其中,平臺(tái)化,、體系化是蔚來(lái)供應(yīng)鏈升級(jí)的主要方向之一,,并取得了顯著成效,蔚來(lái)新平臺(tái)座椅整體成本下降10%,。比如在即將上市的2025款“5566”車(chē)型上,,零部件通用率和復(fù)用度較此前也得到大幅提升。此外蔚來(lái)還全面搭載自研智駕芯片,,單這一項(xiàng)就使單車(chē)成本降低了1萬(wàn)元,。
降本增效還體現(xiàn)在售后服務(wù)的諸多細(xì)節(jié),比如此前的售后服務(wù)總倉(cāng)主要用于集中管理和調(diào)配售后配件,,倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)到4萬(wàn)平米,。而早在去年,蔚來(lái)就將總倉(cāng)的地址遷移的新地址,,使得租金下降超70%,,進(jìn)而使倉(cāng)庫(kù)物流和運(yùn)營(yíng)成本也得到了顯著下降,此一項(xiàng)節(jié)省成本就超過(guò)2億元,。
1月1日,蔚來(lái)12月交付31138輛汽車(chē),,同比增長(zhǎng)72.9%,;2024年共交付221970輛汽車(chē),同比增長(zhǎng)38.7%
2025-01-02 10:03:51蔚來(lái)2024年交付量為221970輛