為什么多家公司禁用PPT,。最近,,越來越多的公司開始采取措施對抗內卷現(xiàn)象,方法各異,。從2月27日起,,大疆深圳總部規(guī)定晚上9點后禁止員工加班,,各部門主管和HR會“趕人”。美的集團則推出了一項簡化工作方式的要求,,內部溝通嚴禁使用PPT,,只允許白底黑色幾行字一頁以內的簡潔形式。名創(chuàng)優(yōu)品也宣布內部溝通禁用PPT,,僅限于對外交流時根據(jù)需要自行決定,。
早下班容易理解,,但為何有些公司禁止使用PPT呢?實際上,,不少知名企業(yè)家對PPT持有負面看法,。喬布斯在《喬布斯傳》中表達了對PPT的不滿,認為它讓人們不再深入思考問題,。亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯早在2004年就發(fā)布了“PPT禁令”,,要求高管提交4頁敘述文代替PPT,因為文章能更清晰地展示邏輯關系,,引發(fā)深層次思考,。劉強東也在內部會議上批評高管過于依賴PPT,稱其為“假大空詞匯”的載體,。
大佬們真正反對的是PPT可能影響人們的思考和表達,。PPT集成了文字、圖像,、動畫,、視頻等多種工具,表現(xiàn)形式豐富,,符合人類大腦處理圖像速度快的特點,。然而,這種強大的功能也可能導致信息被掩蓋,。例如,,美國哥倫比亞號航天飛機事故中,關鍵信息因PPT設計不當而被忽略,,導致悲劇發(fā)生,。
PPT的設計復雜度也是問題所在。過多的文字,、顏色和線條都可能導致信息重點被忽視,。喬布斯、雷軍等人的演講PPT通常簡潔明了,,只呈現(xiàn)核心內容,。設計界建議色彩搭配不超過三種,合理分配比例,,突出重點,。此外,適當使用色塊劃分區(qū)域比復雜的線條更易于閱讀,。