讓員工按時(shí)下班,，天塌不下來(2)

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2025-03-12 08:40:32 大河報(bào)

這或許是中國企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)：必須從原來的高投入,、高損耗,、堆時(shí)間和人力的思路，轉(zhuǎn)變?yōu)橄敕皆O(shè)法提質(zhì)提效、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的“算法”,，培養(yǎng)真正可持續(xù)的核心競爭力,。

當(dāng)中國從人口紅利轉(zhuǎn)向人才紅利,，誰擁有更多人才，更尊重人才,，讓人才和人力資本可持續(xù)地發(fā)揮效率，誰才能真正把握住長青密碼,。

二是因?yàn)闀r(shí)代變了,，當(dāng)00后逐漸成為職場擔(dān)當(dāng)，他們聽不慣昂揚(yáng)悲壯的艱苦奮斗敘事,，常喊出“要適當(dāng)發(fā)瘋”,、整頓職場等口號。他們會通過工作時(shí)長和報(bào)酬來衡量一份工作的性價(jià)比,。一旦身體或精神上緊繃的弦兒達(dá)到極限,，就有了這樣的反問：究竟是什么偉大前程值得把四季都錯(cuò)過,？

這不是否定奮斗的意義，而是年輕人意識到,，當(dāng)工作從創(chuàng)造價(jià)值的活動異化為壓迫性存在,，勞動者越努力反而越喪失對生活的掌控。馬克思于1844年提出的勞動異化理論,，其含金量如今還在上升,。

蒸汽機(jī)和火車的發(fā)明延長了人類的活動半徑，電燈的發(fā)明改變了“日出而作,，日入而息”的生理規(guī)律,，那AI時(shí)代掀起的工具理性效應(yīng)，理應(yīng)讓人重回人,，讓打工人重新成為有故事的人,。

三是因?yàn)槿颂觥按蚬と恕薄芭ｑR”角色，才有余力成為消費(fèi)者,。讓更多人有時(shí)間,、有心情去消費(fèi)，才能進(jìn)一步提振內(nèi)需,。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·伊斯特林曾提出著名的“幸福悖論”,，即收入增加并不一定導(dǎo)致幸福增加，工作的意義,、對時(shí)間的自由支配程度,，同樣影響個(gè)人幸福感。

我們看到,，實(shí)施到點(diǎn)清場下班后,，大疆員工自發(fā)組建了夜跑團(tuán)、夜球群,、烘焙社,，狗不用半夜遛了，回到家孩子還沒睡,，可以趕上輔導(dǎo)他們寫作業(yè),。多出來的時(shí)間，給自己,、給家庭,，可以自由地分配，他們就覺得“可快樂了”,。只有這樣,，這些努力賺錢的年輕人才敢去消費(fèi)，才敢去生孩子,。

讓員工準(zhǔn)時(shí)下班回家,，企業(yè)的天塌不下來,；但無數(shù)人、家庭的天,，或許能因此亮起來,。

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(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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