今年1月22日,,美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波簽發(fā)內(nèi)部文件,,向中國境內(nèi)員工提出簡化工作方式的六大要求,包括內(nèi)部溝通嚴(yán)禁PPT,,嚴(yán)禁他人代寫材料,,嚴(yán)禁下班時間開會,嚴(yán)禁形式主義加班,,嚴(yán)禁微信群內(nèi)喊口號,,減少微信群,嚴(yán)禁手工發(fā)日報(bào),,嚴(yán)禁內(nèi)部送禮,嚴(yán)禁除規(guī)定團(tuán)建活動以外的吃吃喝喝,。
從實(shí)際執(zhí)行效果來看,,一位美的集團(tuán)旗下機(jī)器人與自動化業(yè)務(wù)板塊的員工表示,美的集團(tuán)有約20萬員工,,經(jīng)營范圍很廣,,強(qiáng)制取消18點(diǎn)20分后加班制度的落地還要看各單位的情況。另一位做營銷工作的美的員工表示,,美的已發(fā)文簡化工作方式,,一切對業(yè)務(wù)工作無益的動作都要求取消,基本上不會存在下班回家還得工作干活的情況,。
除了美的,,海爾、格力電器等大廠也在取消加班和反對無效加班,。海爾持續(xù)提升員工工作體驗(yàn),,堅(jiān)決抵制無效加班,反對“形式化出勤”,。這是企業(yè)對員工辛勤付出的尊重,,也是對高效工作模式的積極探索。而格力電器2021年便發(fā)布通知,,將單雙休工作制調(diào)整為雙休工作制,,取消所有加班,確有需要向部門申請,。
“反內(nèi)卷”不只是調(diào)整工時,,此前PPT成為被不少大廠“拋棄”的工具,。亞馬遜會議規(guī)則中有一條是“不允許用PPT”,英偉達(dá)的黃仁勛推行白板文化,;在國內(nèi),,美團(tuán)要求員工匯報(bào)不再用PPT而改用自己開發(fā)的在線文檔wiki,360創(chuàng)始人周鴻祎認(rèn)為PPT華麗的形式掩蓋了戰(zhàn)略的空洞,,對內(nèi)肯定不能使用,。到了今年,包括名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富,、小鵬汽車CEO何小鵬都在內(nèi)部提出要告別PPT,,不開長會等舉措。
在張華看來,,大廠們反對形式主義的舉措迅速落實(shí),,對企業(yè)吸引人才、提升形象,、提高效率,、降低用工風(fēng)險(xiǎn)有利?!皬娜∠影?,到對加班干涉,體現(xiàn)對員工的關(guān)懷”,。