近期，深圳大疆總部天空之城辦公室出現(xiàn)了清場式掃人、強(qiáng)制下班的現(xiàn)象,。3月10日晚,，辦公室的燈光從9點(diǎn)開始逐漸昏暗，員工們紛紛離開座位,。健身房里還有些人在鍛煉，樓下通往地鐵的道路和附近公園涌現(xiàn)明顯的人流，其中不少人佩戴著大疆白色工牌,。人流中，有人在探討技術(shù)問題,，也有人在談?wù)撓掳鄷r(shí)間受外界關(guān)注一事,。

兩名大疆員工透露，最近辦公室到點(diǎn)會有人催促下班,，包括HR和直屬領(lǐng)導(dǎo),。“9點(diǎn)就催催催,，辦公室里絕大多數(shù)人在十幾分鐘之內(nèi)就走了,。”一名員工說,。而在廣東佛山順德區(qū)北滘的美的總部,，3月11日18點(diǎn)40分左右，大樓的燈光已經(jīng)暗了下來,。這種變化成為當(dāng)?shù)鼐用癫栌囡埡鬅嶙h的話題,。

大疆的舉動引發(fā)了同在深圳的騰訊員工們的關(guān)注，有人在騰訊內(nèi)網(wǎng)展開了討論,。順德一家中小家電企業(yè)副總裁表示,，公司內(nèi)部已在開會討論美的強(qiáng)制18點(diǎn)20分下班的事，這種做法或?qū)⒂绊懜嘀行∑髽I(yè),。

晚上9點(diǎn)28分,，距離大疆強(qiáng)制下班時(shí)間半小時(shí)過去，陸續(xù)還有一些員工走出大門,，但人流越來越少,，車馬喧鬧聲變?nèi)酰浇木瓢砷_始傳出歌聲,?！霸琰c(diǎn)下班神清氣爽,。”一名大疆研發(fā)崗員工形容限制最晚下班時(shí)間后的感受,。以往他下班時(shí)間不定,，如果遇上項(xiàng)目緊急，會在晚上11點(diǎn)至隔天凌晨2點(diǎn)之間下班,。

另一名研發(fā)崗員工發(fā)現(xiàn),，工作節(jié)奏隨著下班時(shí)間變化而調(diào)整?！盎钣肋h(yuǎn)是干不完的,，總要有個(gè)上班的截止時(shí)間，慢慢倒逼公司和個(gè)人去調(diào)整（工作節(jié)奏）就好了,?！彼嬖V記者，員工的幸福感提升了,。還有一名研發(fā)崗員工透露,，公司員工會在早上9點(diǎn)到10點(diǎn)半之間靈活打卡上班，以往晚上10點(diǎn)左右是下班高峰期,，現(xiàn)在強(qiáng)制晚上9點(diǎn)離開辦公室后,，手里的活有時(shí)干不完，但沒有變相回家加班,，“很多工作只能在辦公室里做，帶不回去,，上班時(shí)間能做多少是多少,。”

多名大疆員工表示,，公司強(qiáng)制晚上9點(diǎn)下班已有一周多了,。去年多次在大疆附近看到，晚上10點(diǎn)左右,，馬路上仍有很多出租車在排隊(duì)等客源,，天空之城絕大多數(shù)燈光則是在晚上12點(diǎn)左右才關(guān)閉。不過,，3月10日晚,，在天空之城樓下并未見到很多出租車。除了早下班可以坐地鐵,，夜間加班打車補(bǔ)貼取消也可能是出租車減少的原因,。有消息稱，夜間加班打車報(bào)銷取消后,，為了彌補(bǔ)員工因福利取消帶來的不便,，公司會給員工發(fā)放GT幣，可用于大疆內(nèi)部商城購買商品。

大疆官方并未對外解釋限制下班時(shí)間的原因,。有大疆員工分析,，限制最晚下班時(shí)間可能希望增強(qiáng)人才吸引力。也有分析認(rèn)為,，這可能與歐盟法規(guī)有關(guān),。大疆產(chǎn)品銷售立足全球，2017年,，大疆海外收入占總收入的80%,，當(dāng)時(shí)北美地區(qū)是第一大市場，歐洲是第二大市場,。目前大疆銷售航拍無人機(jī),、農(nóng)業(yè)無人機(jī)、運(yùn)載無人機(jī),、手持?jǐn)z影設(shè)備等產(chǎn)品,，其中農(nóng)業(yè)無人機(jī)出口量還在增長，2024年大疆農(nóng)業(yè)無人機(jī)出口數(shù)量相比2017年增長了32倍,，年增長率66%,。

類似地，2024年上半年,，海爾智家在海外市場實(shí)現(xiàn)收入708.24億元,，占其總收入的52.22%，其中在歐洲收入145.05億元,；同期,，美的集團(tuán)國外收入910.76億元，占其總收入的41.92%,?！爸袊念^部企業(yè)也將成為世界級企業(yè)，因此要順勢而為,?！币患翼樀缕髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

今日18點(diǎn)30分過后,，美的各事業(yè)部內(nèi)外銷人員辦公的“08空間”,，主要樓層的大多數(shù)燈光已關(guān)閉。各職能部門所在的美的總部大廈,，燈光也比以往明顯少了,。一天前，美的集團(tuán)強(qiáng)制18點(diǎn)20分下班的話題上了熱搜,。當(dāng)天美的集團(tuán)官方微信公眾號發(fā)布了一條《下班后,，你們都在干嘛》的文章,，曬出了員工準(zhǔn)時(shí)下班后一頭扎進(jìn)健身房、窩在沙發(fā)追劇,、參加相親等活動,，文章閱讀量較平時(shí)高出不少。

今年1月22日,，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波簽發(fā)內(nèi)部文件,，向中國境內(nèi)員工提出簡化工作方式的六大要求，包括內(nèi)部溝通嚴(yán)禁PPT,，嚴(yán)禁他人代寫材料,，嚴(yán)禁下班時(shí)間開會，嚴(yán)禁形式主義加班,，嚴(yán)禁微信群內(nèi)喊口號,，減少微信群，嚴(yán)禁手工發(fā)日報(bào),，嚴(yán)禁內(nèi)部送禮,，嚴(yán)禁除規(guī)定團(tuán)建活動以外的吃吃喝喝。

從實(shí)際執(zhí)行效果來看,，一位美的集團(tuán)旗下機(jī)器人與自動化業(yè)務(wù)板塊的員工表示,，美的集團(tuán)有約20萬員工，經(jīng)營范圍很廣,，強(qiáng)制取消18點(diǎn)20分后加班制度的落地,，還要看各單位的情況?！拔覀冊凇磧?nèi)卷’之前就沒有加班文化”,。另一位做營銷工作的美的員工也表示，在此之前美的已經(jīng)發(fā)文簡化工作方式,，一切對業(yè)務(wù)工作無益的動作都要求取消，基本上不會存在下班回家還得工作干活的情況,?！斑@也是一個(gè)信號，希望跳出行業(yè)內(nèi)卷,?！?/p>

除了美的，海爾,、格力電器等大廠也在取消加班和反對無效加班,。海爾持續(xù)提升員工工作體驗(yàn)，堅(jiān)決抵制無效加班,，反對“形式化出勤”,。這是企業(yè)對員工辛勤付出的尊重,，也是對高效工作模式的積極探索。而格力電器2021年便發(fā)布通知,，將單雙休工作制調(diào)整為雙休工作制,，取消所有加班，確有需要向部門申請,。

不只是“反內(nèi)卷”調(diào)整工時(shí),，此前PPT成為被不少大廠“拋棄”的工具。亞馬遜會議規(guī)則中有一條是“不允許用PPT”,，英偉達(dá)的黃仁勛則推行白板文化,；在國內(nèi)，美團(tuán)要求員工匯報(bào)不再用PPT而改用自己開發(fā)的在線文檔wiki,，360創(chuàng)始人周鴻祎認(rèn)為PPT華麗的形式掩蓋了戰(zhàn)略的空洞,，對內(nèi)肯定不能使用，到了今年,，包括名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富,、小鵬汽車CEO何小鵬都在內(nèi)部提出要告別PPT，不開長會等舉措,。

在張華看來,，大廠們反對形式主義的舉措迅速落實(shí)，對企業(yè)吸引人才,、提升形象,、提高效率、降低用工風(fēng)險(xiǎn)有利,?！皬娜∠影啵綄影喔缮?，體現(xiàn)對員工的關(guān)懷”,。

中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院金融學(xué)教授鄭志剛表示，科技大廠“反加班”現(xiàn)象的背景是以員工幸福感為核心指標(biāo)的大廠競爭中,，競爭方式正在改變和升級,。“如果員工有高薪資但沒有時(shí)間享受生活,，幸福感就不會很強(qiáng),。如何讓員工既有財(cái)富自由又有時(shí)間享受生活，變得非常重要,?！?/p>

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蘇勇表示，企業(yè)開始反對內(nèi)卷式競爭,，是以人為本的管理意識的覺醒,?！霸跇?gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的形勢下，越來越多的企業(yè)開始意識到,，靠簡單的延長勞動時(shí)間并不能提升勞動效率,，而只有從根本上加強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的科技含量，同時(shí)讓員工心情愉快地工作,，才有可能提升競爭力,。”

穆勝咨詢創(chuàng)始人穆勝認(rèn)為,，大廠對于加班的認(rèn)知有一個(gè)逐漸成熟的過程,。過去互聯(lián)網(wǎng)大廠強(qiáng)調(diào)自由創(chuàng)新的職場環(huán)境，興起彈性工作制,，主張上下班都不打卡,，后來發(fā)現(xiàn)這樣的模式紀(jì)律太松散，又開始嚴(yán)抓考勤,。只要是足夠成熟,、市場化的行業(yè)，競爭都激烈,，內(nèi)卷是必然的,。但在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，大廠反對的是“無意義內(nèi)卷”和“形式主義內(nèi)卷”,，如傳統(tǒng)的“卷”加班更多是表演性質(zhì),，不能帶來企業(yè)的競爭力，企業(yè)自然不愿意買單,?！拔磥淼内厔菔牵髽I(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好組織管理,，讓企業(yè)的錢真正能花在買核心競爭力上,。”此外,，企業(yè)也要建立更加成熟的績效考核系統(tǒng),，激活真正的奮斗者，引導(dǎo)健康的企業(yè)文化,。