商務(wù)部等有關(guān)部門近日約談沃爾瑪,，原因是該公司要求一些中國供應(yīng)商大幅降價,，企圖將美國對華加征關(guān)稅的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給中國供應(yīng)商和消費者。在美國宣布對華關(guān)稅從10%提升至20%后,，以沃爾瑪為代表的全球零售巨頭正掀起一場針對中國供應(yīng)商的成本轉(zhuǎn)嫁風(fēng)暴,。部分外貿(mào)企業(yè)對此采取了應(yīng)對措施,，有的選擇產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移或向歐洲、中東等其他市場尋找機會，更重要的是,，一些企業(yè)通過轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品,，實現(xiàn)品牌與價值鏈的升級，從而增強對成本波動的抵御能力,。

沃爾瑪要求廚具,、服裝等民生商品的中國供應(yīng)商承擔(dān)全部新增關(guān)稅成本，部分降價幅度高達(dá)10%,，這直接觸及了中國制造業(yè)的利潤紅線,。作為全球采購巨頭，沃爾瑪每年從中國采購超90億美元,，占其全球采購總額的70%,。長期以來，為保持競爭優(yōu)勢,，沃爾瑪采取低價采購策略,，導(dǎo)致其供應(yīng)商利潤空間微薄。有供應(yīng)商表示,，中國制造業(yè)長期以2%～10%的微薄利潤率承接沃爾瑪訂單,，在這種情況下，有些供應(yīng)商降價2%—3%就已面臨虧損風(fēng)險,。來自泉州的陶瓷外貿(mào)制造企業(yè)順美集團總經(jīng)理鄭鵬飛提到,，他們做沃爾瑪生意僅有5%～8%的利潤，有時甚至虧本,。東莞玩具廠負(fù)責(zé)人也坦言,，0.5美元的壓價空間可能直接吃掉全年利潤。浙江寧波的企業(yè)則表示,，做沃爾瑪本來就只有8%的利潤率,，再降就沒有利潤了。

關(guān)稅上漲帶來的負(fù)面影響不僅波及中國供應(yīng)商,，海外零售商也在逐步提高價格。近期,，美國零售商Best Buy和Target在發(fā)布財報時已經(jīng)發(fā)出漲價預(yù)警,。沃爾瑪雖然沒有明確發(fā)出漲價公告，但暗示新關(guān)稅政策將帶來影響,，可能無法完全避免價格上漲,。

當(dāng)前不少做美國訂單的外貿(mào)企業(yè)也面臨暫停訂單強制降價的問題。行業(yè)人士透露,，中國企業(yè)面對外部壓力,，或?qū)⒓铀俟?yīng)鏈多元化布局，如在東南亞建立二級供應(yīng)鏈并投資自動化生產(chǎn)以降低人力成本,。同時,，企業(yè)將會優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),，減少對單一大客戶的依賴，拓展本土及新興市場以分散風(fēng)險并提升議價能力,。一些企業(yè)則更為硬氣,，例如湖南機電企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，面對客戶無理的降價要求,，他們直接拒絕,，訂單依然照常運轉(zhuǎn)。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)提高產(chǎn)品競爭力,，通過轉(zhuǎn)向高附加值產(chǎn)品，如智能家居和功能性服裝,，實現(xiàn)品牌與價值鏈的升級,，從而增強對成本波動的抵御能力。

商務(wù)部研究院研究員白明分析稱,，美國的關(guān)稅政策破壞了以WTO規(guī)則為基礎(chǔ)的多邊貿(mào)易體系,。這個貿(mào)易體系是經(jīng)濟全球化的基礎(chǔ)，美國也是全球化的受益者,，這是搬起石頭砸自己的腳,。沒有全球化，各國都得不到好處,。長期來看,，全球地緣政治風(fēng)險的加劇將促使中國出口企業(yè)從“成本優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“韌性優(yōu)先”，重構(gòu)供應(yīng)鏈時注重多區(qū)域布局與推動綠色生產(chǎn),。這一事件也可能重塑零售商與供應(yīng)商的關(guān)系,，推動供應(yīng)商聯(lián)合或通過行業(yè)協(xié)會爭取更公平的分擔(dān)機制，從而建立風(fēng)險共擔(dān)的合作模式,。中國紡織品進(jìn)出口商會呼吁美國大型零售商公平合理解決國際貿(mào)易問題,，指出當(dāng)前國際貿(mào)易出現(xiàn)的種種問題是由美國政府單方面加征關(guān)稅造成的，中美企業(yè)都是受害者,，希望兩國企業(yè)能夠通過友好協(xié)商,、平等互利的方式解決共同關(guān)注的問題。