從各大平臺的討論中可以發(fā)現(xiàn),,一方面,,公眾對同仁堂產(chǎn)品有較大的需求,;另一方面,部分公眾又對市場上各家“同仁堂”銷售的產(chǎn)品表現(xiàn)出一定的不信任,。有消費者在天貓投訴平臺反映,其購買的輔酶Q10膠囊商家宣傳為北京同仁堂產(chǎn)品,但實際發(fā)貨為南京同仁堂產(chǎn)品,,引發(fā)了對南京同仁堂貼牌產(chǎn)品的質(zhì)疑,。商家以次充好,高額賺取差價,。由此可見,,貼牌生產(chǎn)對南京同仁堂帶來的負面影響依舊存在。而同仁堂的貼牌生意也依然存在,。
上海德禾翰通律師事務所律師張曉欣表示,,貼牌生產(chǎn)雖為品牌方提供了快速拓展市場、優(yōu)化成本的路徑,,但其潛在法律風險需高度警惕,。核心風險聚焦于三大領(lǐng)域:知識產(chǎn)權(quán)糾紛、產(chǎn)品質(zhì)量追責及商業(yè)秘密失控,。其中,,在產(chǎn)品質(zhì)量責任方面,品牌方作為產(chǎn)品責任主體,,一旦貼牌商品出現(xiàn)缺陷,,如安全標準不達標、功能失效,,需承擔消費者賠償,、行政處罰及品牌商譽損失。企業(yè)要嚴格篩選制造商,,核查其生產(chǎn)資質(zhì),、合規(guī)記錄及技術(shù)能力,避免“代工方埋雷,,品牌方擔責”,。
消費者對于“同仁堂”品牌的關(guān)注,更多地轉(zhuǎn)向了如何選購到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,而非僅僅關(guān)注品牌本身的信譽,。在這種背景下,對老字號商業(yè)標識進行仿冒,、攀附,、混淆等侵權(quán)行為,嚴重損害老字號的顯著性,、唯一性,,將導致老字號品牌被異化與通俗化,從而嚴重阻礙其長遠發(fā)展,。對于以“同仁堂”為代表的老字號企業(yè)如何維護自身形象,,實現(xiàn)更好發(fā)展,張曉欣認為,企業(yè)應當構(gòu)建三位一體的法律保護體系:在權(quán)利確權(quán)層面,,需及時完成核心商標注冊并申請馳名商標認定,,建立涵蓋商標、專利,、商業(yè)秘密的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,,尤其要注重傳統(tǒng)工藝的專利申請與商業(yè)秘密分級保護。在維權(quán)實施層面,,應當建立全面的侵權(quán)監(jiān)測機制,,并運用律師函警告、行政投訴,、民事訴訟等多種手段,,形成強有力的維權(quán)組合策略,對惡意搶注商標,、制售仿冒產(chǎn)品等行為進行重點打擊,。另外在傳承保障層面,建議將核心技藝申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn),,建立傳承人帶徒津貼制度與競業(yè)限制協(xié)議相結(jié)合的保障機制,,通過公證方式固化傳統(tǒng)工藝流程,同時設(shè)立技藝展示館,,既履行文化傳承義務,,又可作為維權(quán)證據(jù)保全載體。唯有將法律規(guī)范嵌入企業(yè)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),,方能實現(xiàn)百年品牌在新時代的法律突圍與文化賡續(xù),。
本·西蒙斯,布魯克林籃網(wǎng)隊的邊鋒,,其籃球生涯頗為坎坷,,兩個完整賽季因傷缺陣,六年間四度參賽不足60場,,這讓他的名字周圍環(huán)繞著來自球迷與評論家的爭議聲
2024-10-11 08:49:05西蒙斯回應外界批評自2016年啟動試點以來,,我國長期護理保險制度已累計惠及260萬人,為群眾減負超800億元,。這一消息是在江蘇南通舉行的第二屆長護險大會上透露的
2024-11-20 19:29:02長護險惠及260萬人