從紙尿褲到一次性內(nèi)褲,，從母嬰用品到生活用品，同樣的戲碼不斷上演,。河南商丘的一家小作坊里,，工人一邊抽煙一邊打包“滅菌內(nèi)褲”，車間和垃圾堆只隔著一塊臟兮兮的塑料布,；江蘇的某個倉庫里,，用過的紙尿褲被噴上去污劑,，重新封裝成“外貿(mào)尾單”,。消費者為省下幾塊錢沾沾自喜時,，沒人告訴他們那些貼著“低價良心”標(biāo)簽的商品可能正在侵蝕他們的健康。

這背后是一條完整的“黑產(chǎn)鏈”——正規(guī)企業(yè)為壓縮成本默許員工違規(guī)出售本應(yīng)切碎的不合格品,；中間商以“廢品回收”之名行“二次加工”之實,；電商賣家則用“低價”“大牌同源”的話術(shù)收割消費者。從生產(chǎn)端到銷售端,，所有人都在“內(nèi)卷”的絞肉機里瘋狂奔跑,。

衛(wèi)生巾翻新行業(yè)的亂象只是中國制造業(yè)內(nèi)卷化的一個縮影,。在“低價即正義”的市場邏輯下，湛江的某個生產(chǎn)工廠通過浸泡保水劑使蝦仁增重20%以上,，并二次包冰衣進一步增重,，導(dǎo)致消費者實際購買1斤蝦仁含冰近7兩。長期過量食用磷酸鹽會帶來消化系統(tǒng)問題,、鈣磷比失衡,、缺鈣、引發(fā)心血管疾病,。

內(nèi)卷帶來的不僅是道德滑坡，還是一場信任的崩塌,。十年前,，消費者相信“中國制造”代表著物美價廉；如今,，越來越多人寧可多花三倍價錢買進口衛(wèi)生巾,。跨境電商數(shù)據(jù)顯示,，日本花王,、德國Facelle的衛(wèi)生巾銷量三年漲了17倍，而國產(chǎn)頭部品牌的市場份額卻在持續(xù)萎縮,。

當(dāng)“便宜沒好貨”成為共識,，那些堅守品質(zhì)的企業(yè)反而成了傻子——他們投入研發(fā)的真材實料永遠拼不過黑作坊的“價格屠刀”。

今年的315晚會播出后,，被曝光的問題不僅涉及不良商家和企業(yè),，還有屏幕前的每個人。當(dāng)這些問題長期大量存在,，既是業(yè)內(nèi)秘而不宣的潛規(guī)則,，又是盡人皆知的公開秘密，這才是最值得細思極恐的,。

1991年3月15日的315晚會開啟了喚醒消費者維權(quán)意識的傳統(tǒng),，至今已有30多年。當(dāng)前經(jīng)濟形勢下,，今年的315晚會在提振消費上有著更重要的現(xiàn)實意義,。但只依靠低價“內(nèi)卷”無法提振消費。從過去幾年來看,，“內(nèi)卷式”競爭一波接一波,，短期上消費者因低價優(yōu)惠而欣喜，但時間推移,，隱患逐漸顯現(xiàn),。

例如電商平臺“9.9元包郵”致使眾多中小商家因成本壓力難以為繼,，無奈倒閉；外賣平臺價格戰(zhàn),，餐飲商家利潤被大幅壓縮,，部分商家為維持經(jīng)營不得不降低食材標(biāo)準(zhǔn)。長遠看,，這種模式是一種浮躁,、短視、粗放的競爭,，不僅對行業(yè)健康發(fā)展造成極大損害,，最終反噬的還是消費者。

要跳出內(nèi)卷泥潭,，光靠一年一次的315曝光遠遠不夠,。中國制造不缺技術(shù)、不缺產(chǎn)能,，缺的是“慢下來”的勇氣,。衛(wèi)生巾黑產(chǎn)鏈的曝光撕開了中國制造業(yè)最痛的傷疤：當(dāng)企業(yè)把“活下去”等同于“沒有底線”，行業(yè)注定走向消亡,。

有網(wǎng)友留言：“我奶奶那輩人用月經(jīng)帶,，媽媽那輩人用散裝衛(wèi)生紙，到我們這代人了,，為什么還要為一片干凈衛(wèi)生巾提心吊膽,？”這個問題像一記耳光，打在每個從業(yè)者臉上,。

反內(nèi)卷不是拒絕競爭,，而是拒絕在泥潭中互相撕咬；不是放棄增長,，而是放棄以產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量為代價的虛假繁榮,。從一片衛(wèi)生巾的良心制造開始，中國制造需要一場“靈魂革命”——慢下來,，才有未來,。