葉國富“奪權(quán)”永輝 改革第一刀指向CEO,！在斥資近63億人民幣收購了永輝超市29.4%的股權(quán),、成為第一大股東半年后，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO葉國富被提名進(jìn)入第六屆董事會,，擔(dān)任非獨立董事，并以“永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長”的身份公開亮相,。原董事,、CEO李松峰出局。

永輝超市3月17日晚間公告稱,，為加快公司改革轉(zhuǎn)型步伐,，擬正式成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由葉國富擔(dān)任組長,。成員包括王守誠,、羅雯霞、林紅東,、曾鳳榮,、吳凱之、甘旺亨,、張衛(wèi)東,、朱靜、劉少強(qiáng),。該議案獲得同意票7票,，反對票1票，投出反對票的是永輝超市董事張軒寧,，他表示當(dāng)前高級管理議案中未涉及CEO安排,，這令人擔(dān)憂。

就在公告發(fā)布前的3月17日下午,，永輝超市召開了2025年第一次臨時股東大會,，審議表決了《關(guān)于換屆選舉第六屆董事會非獨立董事的議案》，永輝創(chuàng)始人張軒松和張軒寧,、名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO葉國富,、名創(chuàng)優(yōu)品首席財務(wù)官張靖京和名創(chuàng)優(yōu)品獨立非執(zhí)行董事王永平當(dāng)選，而永輝超市原董事,、CEO李松峰未當(dāng)選,。新一屆董事會提名擬聘任王守誠、羅雯霞、曾鳳榮,、林紅東,、吳凱之、甘旺亨為公司副總裁,，吳凱之為公司財務(wù)負(fù)責(zé)人,，黃曉楓為公司董事會秘書。新一屆董事會并沒有聘任CEO,，永輝超市稱CEO虛位以待,，將進(jìn)行全球招募。

葉國富執(zhí)掌的永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，首先對李松峰進(jìn)行了調(diào)整,。不過，葉國富的強(qiáng)勢改革也遭遇到了強(qiáng)力反彈,，第一個向他說“不”的是永輝超市創(chuàng)始人張軒寧,。張軒寧認(rèn)為，在李松峰擔(dān)任永輝超市CEO期間,，帶領(lǐng)團(tuán)隊深入學(xué)習(xí)胖東來模式并成功在全國推廣永輝品質(zhì)零售店,，還構(gòu)建了更契合品質(zhì)零售的新型組織架構(gòu)。

李松峰生于1977年,，曾在京東集團(tuán)擔(dān)任高級總監(jiān),，2021年8月開始擔(dān)任永輝超市CEO。在擔(dān)任永輝超市CEO后,，李松峰在2021年,、2022年、2023年分別獲得薪酬396萬元,、384.7萬元,、356.4萬元，盡管薪酬兩連降,，但仍為公司高管之首,。然而，在李松峰領(lǐng)導(dǎo)下,，永輝超市2021年到2023年累計虧損80億元,。

葉國富提出了“433”改革規(guī)劃，即“四化三力三變”,，涵蓋國際化,、現(xiàn)代化、職業(yè)化,、專業(yè)化,；學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力,、創(chuàng)造力,；組織變革、運營變革,、供應(yīng)鏈變革,。他認(rèn)為，2025年永輝超市的關(guān)鍵詞是“減虧”,，主要通過“三提兩降”策略實現(xiàn),，即提高人效、業(yè)績,、毛利,，降低成本和費用。

時間回到2024年9月23日晚間,，葉國富操盤名創(chuàng)優(yōu)品旗下的駿才國際宣布斥資62.7億元,，從牛奶公司和京東手中收購永輝29.4%的股權(quán)，成為永輝超市的第一大股東,。市場認(rèn)為這是一個典型的“蛇吞象”式的并購樣本,。從財務(wù)數(shù)據(jù)看，2024上半年名創(chuàng)優(yōu)品營收77.6億元,，而永輝超市高達(dá)377.79億元,。這一資本并購引發(fā)投資者質(zhì)疑，美股開盤后名創(chuàng)優(yōu)品股價大跌18%,。

對于投資者的疑慮,，葉國富表示希望這項收購能發(fā)揮更大的協(xié)同作用。名創(chuàng)優(yōu)品預(yù)計不會控制董事會的多數(shù)席位,，因此不會作為永輝超市的控股股東或?qū)嵖厝?，也不會合并財?wù)報表。名創(chuàng)優(yōu)品可透過業(yè)務(wù)合作向目標(biāo)集團(tuán)提供支持,，利用雙方優(yōu)勢提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

永輝超市在情況說明中指出,，交易完成后,，永輝超市第一大股東將變更為廣東駿才國際商貿(mào)有限公司，持有公司股份29.4%,，但創(chuàng)始人兼董事長張軒松先生的股權(quán)比例未發(fā)生任何變化,。

永輝超市曾是中國本土第一大超市，但自2021年起商業(yè)零售業(yè)態(tài)競爭白熱化導(dǎo)致持續(xù)虧損,。財報數(shù)據(jù)顯示,，2021年至2023年永輝超市凈虧損分別為39.44億元,、27.63億元、13.29億元,，三年累計虧損約80億元,。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的困境，永輝超市積極主動向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí),，并設(shè)立專項資金提升品質(zhì)和服務(wù),。知名商超品牌胖東來創(chuàng)始人于東來高調(diào)宣布對永輝超市進(jìn)行幫扶調(diào)改，但并未在永輝超市的財報上得到正向反饋,。

永輝超市在2025年1月發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示,，預(yù)計2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤為-14.0億元；歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤-22.1億元,。公司在2024年已關(guān)閉220家門店基礎(chǔ)上,，2025年預(yù)計將再關(guān)閉約200家尾部門店。雖然胖東來并沒有讓永輝超市的基本面得到改觀,，但在葉國富看來,，永輝經(jīng)過胖東來的調(diào)改后有很大的改善，正處于價值低點,。他堅信中國的商超零售是個大機(jī)會,，過去超市二房東的經(jīng)營模式逐漸遠(yuǎn)離消費者，胖東來才是未來零售的正確模式,。目前,，永輝超市以葉國富為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組正在推進(jìn)組織、運營,、供應(yīng)鏈三方面的改革,，目標(biāo)是通過精簡架構(gòu)、學(xué)習(xí)胖東來模式,、優(yōu)化供應(yīng)鏈實現(xiàn)減虧,。