春節(jié)后,,倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始無(wú)法正常供貨,,許多門(mén)店被迫停業(yè),。盡管如此,,Seesaw仍在一些城市繼續(xù)擴(kuò)張,,并在招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息,。然而,,求職者對(duì)此保持警惕,。
Seesaw在這一輪慘烈的咖啡內(nèi)卷中并沒(méi)有犯重大失誤,,但時(shí)機(jī)使其陷入困境。品牌成立于2012年,,比Manner和瑞幸早幾年,。憑借簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)和穩(wěn)定出品,Seesaw迅速在上海站穩(wěn)腳跟并擴(kuò)展到其他城市,。2017年至2022年間,,Seesaw完成了三輪融資,估值達(dá)到10億,。但在價(jià)格戰(zhàn)中,,Seesaw被迫降價(jià),導(dǎo)致品質(zhì)難以把控,,品牌形象受損,。
目前,Seesaw面臨著不降價(jià)沒(méi)生意,、降了價(jià)沒(méi)活路的兩難境地,。對(duì)于精品咖啡品牌來(lái)說(shuō),2025年注定充滿(mǎn)挑戰(zhàn),。除了Seesaw,,其他品牌如Manner和M Stand也出現(xiàn)了類(lèi)似問(wèn)題。打工人習(xí)慣用廉價(jià)方式獲取咖啡因,,而精品咖啡品牌則需在成本控制和創(chuàng)造利潤(rùn)之間找到平衡,。未來(lái),,能撐過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的精品咖啡品牌仍有機(jī)會(huì)。
打工人愛(ài)過(guò)的網(wǎng)紅咖啡,,欠薪了 品牌危機(jī)四伏,。