而缺少了“掌舵人”的小霸王,,內(nèi)部管理層分歧不斷,戰(zhàn)略規(guī)劃混亂。曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊(duì),,如今像一盤散沙,,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入無序狀態(tài),,產(chǎn)品更是失去了競爭力,,淪為“懷舊情懷”的象征,。
市場需求升級,,小霸王“停在原地”
曾經(jīng),,小霸王滿足了家長“要孩子學(xué)”、孩子“想要玩”的雙重需求,,這種夾縫中的市場定位堪稱絕妙,。但隨著教育理念和家庭消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,如今的家長更傾向于為孩子購買智能學(xué)習(xí)工具,,比如編程教育機(jī)器人,、iPad教學(xué)應(yīng)用等。孩子的娛樂方式也早已進(jìn)化,,從家用游戲機(jī)到線上平臺(tái),,從休閑游戲到沉浸式體驗(yàn),玩法不斷翻新,。
換句話說,,現(xiàn)代消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求層次早已提高,而小霸王的“學(xué)習(xí)+娛樂”簡單組合早已不能滿足新一代用戶的期待,。
短暫的“回魂術(shù)”,,無力回天
2018年,小霸王試圖重出江湖,,宣布推出游戲主機(jī),,甚至揚(yáng)言要與索尼,、微軟一決高下。然而,,產(chǎn)品一經(jīng)推出,,便遭到大量質(zhì)疑。配置平庸,、內(nèi)容貧乏,、系統(tǒng)老舊,甚至被用戶吐槽“只是個(gè)換殼舊機(jī)”,。在高端市場拼不過國際大廠,,在低端市場又?jǐn)巢贿^山寨產(chǎn)品,小霸王的“復(fù)活計(jì)劃”最終成了“自毀口碑”,。
消費(fèi)者對品牌的第一印象,,往往影響深遠(yuǎn)。曾經(jīng)的“小霸王=學(xué)習(xí)機(jī)+游戲”的認(rèn)知根深蒂固,,如今突然轉(zhuǎn)型做高端游戲設(shè)備,,市場反應(yīng)更多是困惑與排斥。換句話說,,小霸王的品牌定位早已固化,,想要逆轉(zhuǎn)已非易事。