“新型PUA”正在入侵職場強制感恩與機械早讀引發(fā)員工反感(2)

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2025-03-25 09:46:49 鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

幾乎每天都有煽情環(huán)節(jié)。第一天,，一位女老板在講臺上聲淚俱下地講述人生,，第二天團隊游戲時輸隊的隊長被罰做俯臥撐,，全場突然熄燈,，主持人開始煽情,，有人抽泣,。三天后,，劉佩滿腦子只剩下那句魔咒般的——“要付出不亞于任何人的努力”,，連夢里都在機械復讀,。

社交媒體上，吐槽盛和塾的聲音鋪天蓋地,。有員工為了應付每日要完成的讀書錄音打卡,，甚至想找AI模仿人聲的服務，在這場至上而下的學習里,，打工人連反抗都帶著黑色幽默的底色,。

員工在高壓培訓中飽受煎熬時，企業(yè)老板們卻沉浸不已,。深圳跨境電商老板龍哥自從2020年加入盛和塾后,，已經(jīng)安排半數(shù)員工參加了封閉培訓。他將這視為一次員工心靈“洗滌”,。每次三天兩夜培訓結(jié)束后,，第二天他走進辦公室，總會有一群剛結(jié)業(yè)的員工沖過來含淚擁抱他,，說“謝謝boss”,。這讓龍哥頗為滿意。

一些老板對盛和塾規(guī)則的踐行近乎虔誠,。強哥每個工作日早上都會讀稻盛和夫著作半小時,，還會在學習小組微信群里分享感悟。老朱更拼,，主動成為盛和塾三年制班的“輔導員”,，每天早上6點要花兩小時學習稻盛和夫書籍，晚上還要花兩個小時逐條點評學員寫下的感悟,。

這種虔誠背后,，是對稻盛和夫能力的推崇。這位日本經(jīng)營之神在52歲前創(chuàng)立過兩家世界500強公司,，78歲時臨危受命,，將瀕臨破產(chǎn)的日航扭虧為盈。這些企業(yè)主大多來自傳統(tǒng)制造,、零售行業(yè),，希望效仿稻盛和夫的經(jīng)營之法,，讓公司突圍。但這種堅定踐行背后,，也藏著一種對員工掌控的野心,。

加入盛和塾五年后，強哥和老朱的企業(yè)效益暫時還未有明顯起色,。但他們認為能潛移默化讓員工更團結(jié),。強哥認為有必要借此強制統(tǒng)一員工思想，讓團隊心往一處使,。他在現(xiàn)場當志工時,，遇到過其他公司員工直接摔凳子走人的情況，他認為這類員工需要堅決鏟除,。

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