當然,,整體來看,,海爾這些年錢沒少花也沒少賺,。
2021年到2025年,,海爾在智慧家居,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及生物醫(yī)療領(lǐng)域瘋狂撒幣收購,。
沒錯,,
現(xiàn)在白電三巨頭早就不是純賣冰箱,、空調(diào),、彩電的了,他們甚至不完全是賣電器的,。,。。
現(xiàn)在白電三巨頭早就不是純賣冰箱,、空調(diào),、彩電的了,,他們甚至不完全是賣電器的。,。,。
以海爾為例,現(xiàn)在官網(wǎng)上突出顯示是三大板塊,。
智慧住居,,這個咱們就不多過解釋了,現(xiàn)在基于家電起家的大品牌,,都在往“全屋定制”結(jié)合“智能家居”的場景解決方案上靠,。
大健康產(chǎn)業(yè),是海爾最開始向醫(yī)療機構(gòu)和學校提供超低溫醫(yī)用冰柜產(chǎn)品,,后來衍生到智慧實驗室,、數(shù)字醫(yī)院、智慧用血,。
數(shù)據(jù)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài),這個概念賊大,,目前看來比較集中在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,大意上就是通過數(shù)字化讓傳統(tǒng)工業(yè)提高效率,降低成本,。
至于為啥能干出“印鈔機式收購”行為,,在這三個大類庫庫花錢嘛,請看財報:海爾集團2024年收入4016億元,,同比增長8%,,利潤302億元,同比增長13%,。
股票嘛,,倒也是穩(wěn)中向好。
但未來要如何從白熱化的競爭里殺出重圍,,也許海爾也在尋找新的答案,。
這次靠CEO爆火出圈,可能就會帶來新契機,,新思路,。
就差評君看來,這次海爾承接流量做的挺成功,,飛速造梗,,拉CEO拍視頻“出道”,響應網(wǎng)友需求,,而且,,雖然是傳統(tǒng)企業(yè)出身,,但沒有傳統(tǒng)企業(yè)那種嚴謹嚴肅、玩不起的感覺,。
其實,,在過去的很多年里,海爾的傳播一直都挺懂年輕人,,藍V們集體搞事好像總有這小子,。。,。
有時候,,從悶聲發(fā)大財?shù)街耸挚蔁岬拿餍瞧髽I(yè)就是需要這么一個契機,一次命運女神的垂青,。
但,,機會總是留給有準備的人。