1年賺2600億的海爾爆火不只靠老板天賜流量開啟了海爾的瘋狂營業(yè)之路(3)

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2025-03-28 08:59:03 霞

但是這些動畫片投下去,，反響跟效果都不夠理想，直到1996年《海爾兄弟》誕生,。

故事的開篇，智慧老人“點石成金”,，用遙控器創(chuàng)造了兩個能戰(zhàn)勝世間一切災(zāi)難的人，是的,，

海爾兄弟其實是人造人,。。,。

因為出生地點是海底,，所以叫海爾兄弟。,。,。

這部動畫現(xiàn)在看來可能滿滿槽點，但在當(dāng)時,，這部以寓教于樂,，以科普小知識為主的動畫，生動有趣,，劇情緊湊，內(nèi)容涉獵廣泛,，成為了無數(shù)像你我一樣的小屁孩的童年回憶,。

1年賺2600億的海爾爆火不只靠老板天賜流量開啟了海爾的瘋狂營業(yè)之路

這也為海爾帶來了巨大的收益，畢竟別人廣告15秒,，海爾廣告212集,。

因為《海爾兄弟》爆火，甚至一直有人以為是因為《海爾兄弟》走紅后,，衍生出了海爾這個品牌和海爾冰箱,。。,。

打這以后,，海爾銷售額就突飛猛進(jìn)，2004年,，海爾創(chuàng)立20周年,，集團(tuán)全球營業(yè)額首次突破1000億元，在當(dāng)年可以說是一騎絕塵,。

海爾的成功,，離不開《海爾兄弟》的成功，但更重要的是,，海爾一直在探索新的經(jīng)營模式,，用動畫片撬動市場只是其中之一,。

在兼并重組被允許后，

海爾專挑那些硬件好,，軟件差的企業(yè)買,，他們把這些企業(yè)叫“休克魚”，魚本身沒問題,，只是因為管理理念暫時休克,。

他們購入了青島紅星電器（當(dāng)時全國三大洗衣機(jī)廠之一）、廣東順德的愛德洗衣機(jī)廠,、黃山電子公司等多條“休克魚”,。

1年賺2600億的海爾爆火不只靠老板天賜流量開啟了海爾的瘋狂營業(yè)之路

在張瑞敏看來，這些企業(yè)本身設(shè)備,、技術(shù)以及工人的熟練程度都非?？孔V，只要把科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營管理帶過去,，就能激活原有的活力,，而青島紅星集團(tuán)在被并購后，引進(jìn)了海爾的競價模式,，每臺5公斤的洗衣機(jī)成本降低了15.3元,，很快就扭虧為盈。

你想嘛,，

這些虧損資產(chǎn)大多是折價出售,，如果成功扭虧為盈，就是血賺,，而且對于曾經(jīng)單一生產(chǎn)冰箱的海爾來說,，并購其他類目的也是一種快速擴(kuò)寬品類的方式。

再舉個例子,，1990年海爾就開始把冰箱出口到德國,，1996年在印尼開始建海外工廠，2001年在意大利收購邁尼蓋蒂冰箱工廠,，2006年,，成立高端家電品牌

卡薩帝

，2009年投資新西蘭高端白電品牌Fisher&Paykel等等,。

就差評君看來啊,，這個操作也有點吃“休克魚”的感覺。,。,。

Fisher&Paykel在2008年全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)中資金鏈斷裂，但是本身品牌,、技術(shù)和市場網(wǎng)絡(luò)都挺過關(guān),，海爾就買下來,，然后把自己的優(yōu)勢覆蓋過去，

利用這家企業(yè)的經(jīng)驗生產(chǎn)符合本土需求的產(chǎn)品

,。

對了,，海爾的本地化也做的非常微妙。,。,。

比如印尼家庭都有室內(nèi)使用香薰的習(xí)慣，AQUA（海爾在印尼的子品牌）空調(diào)就自帶了香薰模塊,，安放在濾網(wǎng)上,，吹出的空氣就自帶香味。

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