首富張一鳴,，大動刀子本地生活團(tuán)隊(duì)換血

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2025-04-01 07:45:33 新浪

首富張一鳴,，大動刀子本地生活團(tuán)隊(duì)換血！抖音集團(tuán)在2023年實(shí)現(xiàn)了35%的營收增長,，為創(chuàng)始人張一鳴帶來了超過4000億元的財富。然而,，他所押注的本地生活業(yè)務(wù)卻面臨著挑戰(zhàn),。根據(jù)《2025胡潤全球富豪榜》，42歲的張一鳴以4350億元身家成為中國首富,，但本地生活業(yè)務(wù)的發(fā)展并不如預(yù)期,。

抖音本地生活在組織架構(gòu)和人事方面進(jìn)行了多次調(diào)整。B端和C端產(chǎn)品合并后,，新團(tuán)隊(duì)向原B端產(chǎn)品負(fù)責(zé)人常坤匯報工作,。算法團(tuán)隊(duì)則轉(zhuǎn)向抖音集團(tuán)商業(yè)化團(tuán)隊(duì)的趙修影匯報。2023年11月,，浦燕子兼任生活服務(wù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,，隨后進(jìn)行了多項(xiàng)調(diào)整，包括將業(yè)務(wù)按地域劃分,，并從外界引入多名管理層,。過去一年多的時間里，抖音生活服務(wù)進(jìn)行了密集的戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務(wù)革新,，整個團(tuán)隊(duì)基本全面換新,。

盡管浦燕子有信心將業(yè)績目標(biāo)提升至6000億，但業(yè)務(wù)增速在2023年出現(xiàn)放緩趨勢,。海通證券數(shù)據(jù)顯示,，2023年抖音本地生活GTV接近2000億元，增速從2022年的700%降至256%,。相比之下,，美團(tuán)到店GTV超過7000億元，同比增速約為100%,。抖音生活服務(wù)存在商品券復(fù)購率低,、核銷率低、核銷時間長的問題,，整體核銷率約60%，遠(yuǎn)低于美團(tuán)的85%,。盡管團(tuán)隊(duì)試圖通過調(diào)整組織架構(gòu)和加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同破局,，市場反饋并不明顯。

抖音在本地生活的投入更多集中在流量扶持和曝光機(jī)會上,，而在基建方面參與較少,。補(bǔ)貼效率不及預(yù)期，GMV增速放緩,，重流量輕運(yùn)營的短板逐漸暴露,。對于商家而言,，僅靠流量和內(nèi)容上的加強(qiáng)，增長天花板相對有限,。一些酒店的抖音直播間的平均停留時長還不到一分鐘,。

張一鳴是一位追求極致快的企業(yè)家，但本地生活業(yè)務(wù)需要“慢功夫”,。2023年,，抖音本地生活到店及酒旅業(yè)務(wù)目標(biāo)2900億元，與美團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)2021年水平相近,。然而,，美團(tuán)以及京東、快手等平臺開始反擊,。美團(tuán)上線了直播,、短視頻、短劇等內(nèi)容板塊,，啟動了“全域比價”防御機(jī)制,。京東以雷霆之力出擊外賣市場，快手的本地生活業(yè)務(wù)也在快速增長,。

抖音本地生活想要在一眾強(qiáng)敵中突圍并不容易,。與電商相比，本地生活尚在成長期,，貢獻(xiàn)的體量較?。慌c新興的AI相比,，盈利鏈條長而利潤薄,。張一鳴和抖音都追求快速增長，但在本地生活這場戰(zhàn)爭中,，他們沒有退路,。這家年輕巨頭站在舞臺中央太久了，必須找到新的增長點(diǎn),。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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