美國(guó)總統(tǒng)特朗普最新簽署的兩項(xiàng)關(guān)于所謂“對(duì)等關(guān)稅”的行政令,，可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)數(shù)東南亞代工工人的飯碗不保,。根據(jù)特朗普于當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月2日簽署的行政令,，美國(guó)宣布對(duì)貿(mào)易伙伴設(shè)立10%的“最低基準(zhǔn)關(guān)稅”,，并對(duì)某些貿(mào)易伙伴征收更高關(guān)稅：對(duì)歐盟的關(guān)稅為20%，英國(guó)10%,，瑞士31%,，印度26%，韓國(guó)25%,，日本24%,，泰國(guó)36%，越南46%,，柬埔寨49%,。

行政令一出，亞太股市迅速反應(yīng),。4月3日,，越南胡志明指數(shù)大跌6.68%，以1229.84點(diǎn)收盤,。日經(jīng)225,、韓國(guó)KOSPI、泰國(guó)SET等均有不同程度下跌,。柬埔寨和越南受到特朗普政府最新行政令沖擊極大,。這兩個(gè)東南亞國(guó)家正是體育用品公司代工的主陣地，尤其是越南,。由于人力成本低,、鞋服代工服務(wù)成熟，耐克,、阿迪達(dá)斯、lululemon超35%的產(chǎn)能聚集在越南,。4月3日收盤時(shí),，耐克股價(jià)跌至每股55.580美元，大跌14.44%,；lululemon收盤價(jià)為每股255.650美元,，下跌9.58%。

越南國(guó)家紡織服裝集團(tuán)（Vinatex）此前預(yù)計(jì)2024年越南服裝和紡織行業(yè)出口額將達(dá)到440億美元,，美國(guó)是其第一大出口目的地,。天價(jià)稅單一出，無(wú)數(shù)體育用品公司都需要思考繼續(xù)將越南作為主要發(fā)貨地是否還是一個(gè)劃算的選擇,，下一步是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移還是繼續(xù)留在越南,。

事實(shí)上，疫情期間體育企業(yè)們?cè)?jīng)面臨過(guò)同樣選擇,。2022年前后,，受疫情影響,，整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)面臨運(yùn)力不足的難題，市場(chǎng)占比最大的兩大巨頭受到的沖擊尤為明顯：阿迪達(dá)斯2022年利潤(rùn)大跌66%,，耐克2023財(cái)年的凈利潤(rùn)也下滑了16%,。2023年，在庫(kù)存壓力下,，多個(gè)品牌減產(chǎn)三到四成,。

全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋代工企業(yè)寶成集團(tuán)為Nike、adidas,、Reebok,、New Balance、Asics等50多家國(guó)際知名品牌提供設(shè)計(jì)制造及生產(chǎn)服務(wù),。公司旗下代工廠分布在中國(guó)大陸,、中國(guó)臺(tái)灣、越南,、印度尼西亞,、美國(guó)等地，年產(chǎn)量超3億雙,。越南第一大城市胡志明市勞動(dòng)局2023年的一份公開(kāi)文件顯示,，寶成集團(tuán)在越南開(kāi)設(shè)的寶元鞋廠計(jì)劃裁員6000名員工。2023年第二季度,，寶成集團(tuán)很快宣布計(jì)劃投資230.2億盧比（約合19.32億元人民幣）在印度當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工廠,，顯然想將東南亞代工廠的一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本同樣低廉的印度市場(chǎng)。寶成方面表示,，除了在印度境內(nèi)新設(shè)工廠,，公司還會(huì)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)建，以進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額,。然而,，如果此番代工商們考慮產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，印度可能不能成為目的地了,。畢竟在特朗普政府加征關(guān)稅的名單中,，美國(guó)對(duì)印度關(guān)稅為26%。這一數(shù)字雖然低于美國(guó)對(duì)越南關(guān)稅率,，但也不小,。

長(zhǎng)期從事紡織品行業(yè)的資深經(jīng)銷商李循表示，東南亞紡織代工廠現(xiàn)在是“一波未平一波又起”,。好不容易2024年工廠的訂單隨庫(kù)存消化有所回暖,，但這次的關(guān)稅又把節(jié)奏打亂了。一些正在談的訂單擱置,，有同行已經(jīng)下調(diào)了下一周的開(kāi)工率,。關(guān)稅直接影響了成本,，且成本能夠轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上的很少。利潤(rùn)被攤薄,，企業(yè)能否生存都會(huì)是很大的問(wèn)題,。關(guān)稅帶來(lái)的負(fù)面影響會(huì)傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。企業(yè)如果提高價(jià)格,，原來(lái)薄利多銷的方式就無(wú)法實(shí)現(xiàn),。拿成本開(kāi)刀也不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)槔麧?rùn)空間本來(lái)就很小,。很多企業(yè)撐不住,，最終會(huì)走向關(guān)閉。這還不是結(jié)束,，供應(yīng)鏈無(wú)法及時(shí)跟進(jìn),，代工廠、品牌方還有前后端都會(huì)受到影響,。

體育用品公司此番受到?jīng)_擊已經(jīng)是必然結(jié)果,，不過(guò)耐克、阿迪達(dá)斯對(duì)此倒不算毫無(wú)準(zhǔn)備,。體育用品產(chǎn)業(yè)鏈全球化發(fā)展多年,，很多品牌都在基于規(guī)模較大的在地市場(chǎng)做全產(chǎn)業(yè)鏈布局。長(zhǎng)三角地區(qū)就聚集了一大批海外體育公司的物流中心或供應(yīng)鏈中心,。2022年8月,，位于江蘇太倉(cāng)的斯凱奇中國(guó)物流中心一期項(xiàng)目投入使用。2023年3月,，耐克中國(guó)零碳智慧物流園在江蘇太倉(cāng)落成,。緊接著在2023年9月，阿迪達(dá)斯蘇州自動(dòng)化配送中心X正式啟用,。目前德國(guó)品牌在全國(guó)范圍內(nèi)有約7500家門店,，中國(guó)制造的產(chǎn)品已超八成。

這樣的做法或許能給其他紡織品企業(yè)提供思路,。供應(yīng)鏈本地化、在地化生產(chǎn)在當(dāng)下形勢(shì)下非常重要,，甚至不能說(shuō)是一個(gè)前瞻性的布局,，而是必須要考慮的因素。高性能運(yùn)動(dòng)鞋的生產(chǎn)依賴高度專業(yè)化生產(chǎn)線,，再加上新遷移地產(chǎn)業(yè)鏈配套不足導(dǎo)致的遷移經(jīng)濟(jì)和時(shí)間成本的增加,，短期內(nèi)從越南轉(zhuǎn)移大部分產(chǎn)能幾乎不可能。但從現(xiàn)在開(kāi)始針對(duì)在地市場(chǎng)布局具有可行性,。此外,，和三年前相比,，今天AI的發(fā)展更成熟。投建智能工廠,、通過(guò)自動(dòng)化降低對(duì)人工的依賴也是一條“逃生通道”,。長(zhǎng)期來(lái)看也有一定積極部分，就是倒逼東南亞工廠去做產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí),，讓工人提高技能,，做一些更有技術(shù)含量的行業(yè)，而不只是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的紅利,。當(dāng)然這個(gè)過(guò)程是很艱難的,，得先頂過(guò)眼下的陣痛。