當(dāng)某些國(guó)人還覺(jué)得從事殯葬行業(yè)有些許不吉利的時(shí)候,,羅怡文早已憑借這個(gè)行業(yè)達(dá)到了人生巔峰,,并將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了日本,。據(jù)說(shuō)安倍晉三去世后,,其家屬選擇讓羅怡文處理后事,可見(jiàn)他在日本的影響力之大,。
羅怡文每年通過(guò)這一行業(yè)賺取高達(dá)93億的收入,,這引發(fā)了人們的好奇心。他決定在日本發(fā)展殯葬業(yè)務(wù)時(shí),,很多人認(rèn)為他會(huì)面臨本土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。每個(gè)地方的文化不同,他需要深入了解日本的殯葬文化才能立足,。他為此做了充分準(zhǔn)備,,決定在東京城區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
剛到東京時(shí),,羅怡文發(fā)現(xiàn)火葬場(chǎng)數(shù)量不多,,租金昂貴。他認(rèn)為這是一個(gè)優(yōu)勢(shì),,可以幫助他淘汰許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。起初,人們并不看好他的前景,,但后來(lái)大家發(fā)現(xiàn)東京僅有的九家火葬場(chǎng)中,,有六家屬于羅怡文的公司。這件事引發(fā)了一些日本人的不滿(mǎn),擔(dān)心未來(lái)他們的身后事會(huì)被中國(guó)人掌控,。
面對(duì)這種不滿(mǎn),,羅怡文并不害怕。他知道日本非常重視殯葬文化,,這一點(diǎn)從他們拍攝的電影中可以看出,。入殯師需要仔細(xì)檢查每一個(gè)步驟,并對(duì)逝者進(jìn)行人生的回顧,。因此,,羅怡文相信即使有人不滿(mǎn),也不可能把他趕出去,,因?yàn)槟菢訒?huì)導(dǎo)致許多人無(wú)法體面地離開(kāi),。
關(guān)于為何選擇在日本發(fā)展殯葬行業(yè),這與羅怡文的經(jīng)歷有關(guān),。他曾留學(xué)日本,,在《中文導(dǎo)報(bào)》擔(dān)任社長(zhǎng),。隨著報(bào)紙和導(dǎo)報(bào)的衰落,,他轉(zhuǎn)向免稅店業(yè)務(wù)。然而,,口罩問(wèn)題導(dǎo)致免稅店虧損嚴(yán)重,,他不得不尋找新的機(jī)會(huì)。最終,,他選擇了廣濟(jì)堂印刷公司,,成為大股東,挽回了部分損失,。
隨后,,羅怡文決定將中國(guó)的殯葬文化帶到日本。他注意到日本的老齡化問(wèn)題嚴(yán)重,,甚至有極端言論出現(xiàn),。意識(shí)到這一點(diǎn)后,他決定進(jìn)入殯葬行業(yè),。東京地理面積小,,從事殯葬行業(yè)需要大量資金,而羅怡文具備這一優(yōu)勢(shì),。他堅(jiān)持尊重逝者的原則,,提供一條龍服務(wù),贏得了客戶(hù)的認(rèn)可,。短短一年內(nèi),,他壟斷了東京的火葬場(chǎng),年收入達(dá)93億,。對(duì)他而言,,最重要的是他對(duì)生命最后的尊重。