中國(guó)著力構(gòu)建的“雙循環(huán)”新發(fā)展格局已見(jiàn)成效,。商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示,，2024年消費(fèi)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到44.5%，拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)2.2個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)美出口為5247億美元,，占全部出口份額的14.7%,，占GDP僅有2.8%，中國(guó)對(duì)美市場(chǎng)依賴(lài)顯著下降,。極具規(guī)模效應(yīng)且潛力巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，加上出口目的地多元化以及對(duì)美依存度有所降低，外企在華投資興業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)完全可控,。

美國(guó)政府近乎偏執(zhí)地強(qiáng)推制造業(yè)回流,，卻無(wú)視其本土早已失去再工業(yè)化的基本土壤。在過(guò)去幾十年金融資本的主導(dǎo)下,，美國(guó)經(jīng)濟(jì)已形成嚴(yán)重的“去工業(yè)化”路徑依賴(lài),。資本熱衷于短期高回報(bào)的金融投資，而非把錢(qián)花在回報(bào)周期長(zhǎng),、利潤(rùn)薄的制造業(yè)上,。這種投資文化甚至蔓延到美國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)身上。曾經(jīng)享譽(yù)全球的百年制造企業(yè)波音公司近年來(lái)頻陷質(zhì)量與管理危機(jī),，正是金融化過(guò)度的直接惡果,。企業(yè)管理層一味追求投入回報(bào)比，為了提升利潤(rùn),、抬高股價(jià),，不惜壓縮制造程序、測(cè)試程序,，削減員工,，甚至還將大量業(yè)務(wù)外包給不合格的供應(yīng)商。試問(wèn),，若美國(guó)的制造企業(yè)都信奉這樣的經(jīng)營(yíng)理念,，美國(guó)又如何振興制造業(yè)？

美國(guó)工業(yè)的高成本已成為不可承受之重,。數(shù)據(jù)顯示,，美國(guó)私人非農(nóng)企業(yè)員工時(shí)薪接近36美元（年薪約5.9萬(wàn)美元），是發(fā)展中國(guó)家的12—15倍,，但其勞動(dòng)生產(chǎn)率僅比發(fā)展中國(guó)家高8—10倍,。這種“工資—產(chǎn)出比”的倒掛，使得美國(guó)制造業(yè)綜合成本比中國(guó)高20%—25%,。美國(guó)組裝一部iPhone的成本比中國(guó)高30%,。更為關(guān)鍵的是，美國(guó)本土缺乏完整的工業(yè)鏈條,，大量原材料,、零部件需要從他國(guó)尤其是中國(guó)進(jìn)口。針對(duì)中國(guó)加征高額關(guān)稅,，反而推高了這些企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)成本,，使“回流美國(guó)”變得更加遙不可及,。

事實(shí)十分清晰，美國(guó)政府以貿(mào)易保護(hù)主義手段推動(dòng)制造業(yè)回流注定失敗,。無(wú)視國(guó)內(nèi)資本結(jié)構(gòu)的固有弊病與成本機(jī)制的根本制約,，舉著關(guān)稅大棒滿(mǎn)世界尋找、打擊“占美國(guó)便宜”的貿(mào)易伙伴,，最后只能淪為一場(chǎng)永無(wú)止境,、徒勞空耗的“打地鼠游戲”。產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠的是制度環(huán)境,、市場(chǎng)機(jī)制和配套生態(tài),，絕非關(guān)稅大棒。美國(guó)若不能直面結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,，其“制造業(yè)復(fù)興”夢(mèng)想不過(guò)是空中樓閣,。