例如,花樣年將13億美元的負(fù)債轉(zhuǎn)股完成后,,預(yù)期控股股東將控制公司股權(quán)總額約40%,,現(xiàn)有債務(wù)工具持有人將合共持有約45.2%股權(quán);遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)行強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券及永續(xù)權(quán)益總額的強(qiáng)制可轉(zhuǎn)換債券,,初始發(fā)行金額估計(jì)約為40.18億美元,,最多可轉(zhuǎn)換73.97億股;碧桂園的境外債重組方案包括現(xiàn)金回購,、強(qiáng)制性可轉(zhuǎn)換債券,、兩套強(qiáng)制性可轉(zhuǎn)換債券+部分新債券的方案、替換新債券等,,預(yù)計(jì)可潛在減少債務(wù)最多約110億美元,。
不過,像融創(chuàng)中國(guó)這樣擬將境外債務(wù)全額“轉(zhuǎn)股”的房企還是業(yè)內(nèi)首家,。有市場(chǎng)分析師指出,,融創(chuàng)之所以能推出該方案,與市場(chǎng)對(duì)公司實(shí)控人和團(tuán)隊(duì)的信任有關(guān),,融創(chuàng)股票的流動(dòng)性也較好,,這是該公司的核心特質(zhì)。從這點(diǎn)來看,,其化債模式較難被大規(guī)模效仿,。
今年以來,房地產(chǎn)政策層面持續(xù)釋放利好信號(hào),,也為房企債務(wù)重組提供了外部支撐,。從目前各方表態(tài)來看,2025年的工作重點(diǎn)將圍繞保交房,、城中村改造,,以及存量商品房及閑置土地收購等方面。專項(xiàng)債收儲(chǔ)工作能夠直接作用于企業(yè)層面,,有效緩解房企資金鏈緊張,,有著提高資源配置效率的積極意義。一系列政策利好讓房企和債權(quán)人看到了行業(yè)的更多希望,,有利于債務(wù)重組的推動(dòng)和行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。不過對(duì)房企而言,不管是展期還是削債,,都只是減輕財(cái)務(wù)壓力,,若要真正回到正常經(jīng)營(yíng)軌道,,仍需通過市場(chǎng)多方面的檢驗(yàn)。
4月17日,融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司發(fā)布公告,,針對(duì)總規(guī)模約95.5億美元的境外債務(wù)重組取得重大進(jìn)展
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