目前娃哈哈服飾的商標(biāo)授權(quán)有效性存疑,。據(jù)媒體報(bào)道，今年2月,，娃哈哈集團(tuán)正在對“娃哈哈”商標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的消息引發(fā)廣泛關(guān)注,。387件“娃哈哈”系列商標(biāo)申請轉(zhuǎn)讓,，受讓方為杭州娃哈哈食品有限公司，后者實(shí)控人和大股東為宗馥莉。

4月21日,，娃哈哈集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，娃哈哈服飾的生產(chǎn)和銷售行為均已違反2021年“娃哈哈”相關(guān)商標(biāo)授權(quán)使用約定，已正式向浙江娃哈哈服飾有限公司致函,，終止“娃哈哈”相關(guān)商標(biāo)授權(quán),，并要求其立即停止一切涉及“娃哈哈”相關(guān)商標(biāo)及知識產(chǎn)權(quán)的使用行為。同時(shí),，保留通過法律途徑追究其責(zé)任的權(quán)利,。

值得注意的是，這種授權(quán)貼牌模式已引發(fā)品控隱憂,。已有消費(fèi)者反映鞋子質(zhì)量欠佳,，做工粗糙、材質(zhì)一般等問題,。產(chǎn)業(yè)分析師張書樂認(rèn)為,，娃哈哈一直都在嘗試跨界聯(lián)名，目的不是消耗情懷,，而是在當(dāng)年的消費(fèi)者成為家長后,，將情懷通過衍生品傳遞給下一代，完成世代交替,。這種跨界往往選擇授權(quán),，而非自己下場，可以極大降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。至于消費(fèi)體驗(yàn),，真正掏錢的是家長，而感觸商品的是下一代,，這種消費(fèi)體驗(yàn)的非連續(xù)性,，恰恰是娃哈哈通過情懷能快速跨界觸達(dá)的。

事實(shí)上,，這并非娃哈哈首次涉足鞋服行業(yè),。公開資料顯示，早在2002年,，娃哈哈就曾通過成立杭州娃哈哈童裝有限公司布局服飾領(lǐng)域,。不過，該公司在2017年更名為杭州恒勵(lì)飲料有限公司,，最終于2021年完成工商注銷手續(xù),。同年9月，杭州娃哈哈服飾有限公司注冊成立,。

據(jù)界面新聞報(bào)道,，娃哈哈童裝是很多90后消費(fèi)者的記憶,，鼎盛時(shí)期在全國發(fā)展了600余家童裝專賣店（廳）。值得關(guān)注的是,，鞋服行業(yè)只是娃哈哈多元化戰(zhàn)略的一部分,。近年來，為擴(kuò)大收入來源,，這家飲料巨頭不斷嘗試跨界轉(zhuǎn)型,，先后涉足白酒、保健品,、彩妝,、奶茶等多個(gè)領(lǐng)域，并積極探索電商渠道,，但均未取得預(yù)期成效,。具體來看，2013年娃哈哈在茅臺鎮(zhèn)投資建廠,，推出“領(lǐng)醬國酒”系列,，但市場反應(yīng)冷淡，四年后便退出了該項(xiàng)目,；2018年相繼推出瘦身奶昔和AD鈣奶月餅等創(chuàng)新產(chǎn)品,；2020年上市“氧世界”系列包裝水；2022年又在淘寶開設(shè)童裝旗艦店,。從結(jié)果來看,，這些跨界嘗試最終都反響平平。

隨著2024年娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后之女宗馥莉接任董事長,，娃哈哈的戰(zhàn)略方向正在發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變,。在2024年全國銷售工作總結(jié)表彰大會上，這位新任掌門人向經(jīng)銷商釋放了明確信號：重點(diǎn)突破水,、茶，五大產(chǎn)品全面均衡發(fā)展,，實(shí)施多渠道網(wǎng)絡(luò)布局,、挖掘多業(yè)態(tài)銷售潛力，集中資源加強(qiáng)終端建設(shè),。