巴菲特的警告背后暗含著一場全球資本的重構(gòu)。他以1966年收購年利潤200萬美元企業(yè)的案例,,解釋伯克希爾為何持有天量現(xiàn)金,。如今,這筆資金正瞄準(zhǔn)美元體系裂變中的新機(jī)遇,。日本成為關(guān)鍵落子,,盡管日本央行可能加息,,巴菲特仍堅(jiān)定持有伊藤忠商事、三菱商事等五大商社股票,,并強(qiáng)調(diào)“借日元成本極低,,這是結(jié)構(gòu)性機(jī)會”。分析認(rèn)為,,日元資產(chǎn)既能對沖美元貶值,,又能切入亞太供應(yīng)鏈重組,體現(xiàn)其“去美元化”布局,。
更值得關(guān)注的是伯克希爾對AI的態(tài)度,,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人阿吉特·賈恩承認(rèn)AI可能顛覆行業(yè),但強(qiáng)調(diào)“不會追逐時(shí)髦概念”,。這種審慎與美元警告形成鮮明對比,,暗示巴菲特團(tuán)隊(duì)已將對沖貨幣風(fēng)險(xiǎn)置于技術(shù)革命之上。
當(dāng)被問及“是否建議拋售美元資產(chǎn)”時(shí),,巴菲特的回答耐人尋味:“我不是預(yù)言家,,但歷史告訴我們,依賴信用搭建的體系崩塌往往始于盲目自信,?!边@句話不僅是對美元的判詞,更像是對美國霸權(quán)周期的注解,。
股東大會結(jié)束時(shí),,巴菲特望向臺下阿貝爾的方向。這位即將接棒的CEO始終沉默——或許他深知,比領(lǐng)導(dǎo)伯克希爾更艱難的,,是如何在美元霸權(quán)黃昏中,,為全球資本找到新的錨點(diǎn)。而3470億美元現(xiàn)金儲備,,正是這場無聲戰(zhàn)役的彈藥庫,。