增加酒店房間供給看似可以解決問題,但忽視了長假之外的供求關系,。國內現(xiàn)有酒店規(guī)模是經過各種博弈和平衡后的結果,,平均入住率為58.8%,,平時有超過40%的房間處于空置狀態(tài),。為了應對每年只有幾周時間的長假需求而擴大酒店規(guī)模,會導致房間空置率進一步上升,,對酒店來說是虧本買賣,。
真正的問題在于目前這種每年只有幾次長假的制度設計,會在短期內急速扭曲旅游行業(yè)的供求關系,。游客們不得不付出比平時貴得多的價格,,卻只能獲得比平時差得多的體驗??此瀑嵉门铦M缽滿的旅游企業(yè)也不得不面對超負荷運轉的壓力,,同時警惕各種隱患和風險。從某種意義上說,,這種短期內爆發(fā)性出現(xiàn)的旅游狂熱并沒有多少真正的贏家,。
隨著國內各旅游景點變得愈加擁擠,有些游客會轉向海外游,。畢竟國內游原本在價格方面的優(yōu)勢已蕩然無存,,很多人寧可支付相同甚至更低的成本去海外開眼界。這可能是個體游客相對理性的選擇,,但從經濟全局考慮,,大量游客轉向海外游可能會造成外匯流失等后果,原因依然是國內基于長假制度的集中旅游模式,。
黃金周旅游困境提醒我們有必要對現(xiàn)行的長假制度進行改革,,將全國人民在同一時間獲得假期的固定模式調整為可以由每個人自由支配帶薪休假時間的靈活模式。這也是大多數(shù)發(fā)達國家普遍采取的做法,。例如,,規(guī)定勞動者每年可以獲得兩到三周時間的帶薪假期,,由其根據自身需求及市場行情具體選擇,從而在全體人群中形成“錯峰出行”的效果,,確保旅游行業(yè)的供求關系在全年大部分時間內保持平穩(wěn),,降低大起大落給整個行業(yè)帶來的沖擊。