2025年3月,中國餐飲與零售界的兩大標(biāo)桿企業(yè)——海底撈與胖東來因危機(jī)處理方式引發(fā)全民熱議。
3月10日,,海底撈某門店發(fā)生醉酒顧客在火鍋內(nèi)小便事件,。盡管海底撈第一時間報(bào)警并追究涉事者責(zé)任,,但其官方聲明中“對未成年人的寬容態(tài)度”引發(fā)輿論反彈,。最終,,海底撈向4109名顧客全額退費(fèi)并追加10倍現(xiàn)金補(bǔ)償,,但品牌口碑已嚴(yán)重受損。
幾乎同期,,胖東來因“搟面皮異物事件”登上熱搜。企業(yè)迅速公開調(diào)查報(bào)告,,對消費(fèi)者進(jìn)行人均2000元的補(bǔ)償,,累計(jì)賠付近900萬元,并永久下架涉事產(chǎn)品,。投訴人驚嘆:“沒想到處理得如此堅(jiān)決”,。這一事件反而讓胖東來贏得“良心企業(yè)”的贊譽(yù)。
海底撈曾以《海底撈你學(xué)不會》一書成為服務(wù)業(yè)教科書,,但其2025年的表現(xiàn)暴露隱患。服務(wù)模式固化,,仍依賴“討好型服務(wù)”,,未能適應(yīng)公眾對食品安全的核心訴求。決策鏈條冗長,,事件初期試圖“淡化處理”,,與自媒體時代“即時透明”的傳播規(guī)律脫節(jié)。員工管理困境,,與胖東來“員工即家人”的理念不同,,海底撈龐大體系難維持服務(wù)一致性。