然而，市場(chǎng)風(fēng)云突變,。此前高調(diào)推進(jìn)上市計(jì)劃的菜鳥,、盒馬和阿里云,，上市進(jìn)程先后擱淺，高鑫零售等非核心業(yè)務(wù)陸續(xù)被出售,。“1+6+N”戰(zhàn)略架構(gòu)因此被重新審視,。早在去年下半年,，這種戰(zhàn)略調(diào)整就已初露端倪。

2024年11月21日,，阿里巴巴成立了全新的電商事業(yè)群,，蔣凡出任CEO。這個(gè)新事業(yè)群整合了淘寶天貓集團(tuán),、國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)以及1688,、閑魚等電商資源，形成國(guó)內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的電商超級(jí)業(yè)務(wù)單元,。近期,，這種整合進(jìn)一步深化，淘天再度成為試點(diǎn),。

4月30日,，淘天旗下即時(shí)零售業(yè)務(wù)“小時(shí)達(dá)”正式升級(jí)為“淘寶閃購(gòu)”，并在淘寶App首頁(yè)設(shè)立一級(jí)流量入口,。此次升級(jí)的最大特點(diǎn)是淘寶閃購(gòu)將與品牌商家城市倉(cāng),、線下門店合作，打通天貓官方旗艦店和小時(shí)達(dá)的貨盤及價(jià)格,，向用戶提供“電商低價(jià),，即時(shí)送達(dá)”的體驗(yàn)。

一位行業(yè)人士表示，淘寶閃購(gòu)的升級(jí)表明,，阿里已經(jīng)將即時(shí)零售視為整個(gè)電商生態(tài)的重要增長(zhǎng)點(diǎn),。阿里整合了旗下所有即時(shí)零售資源，在淘寶App里進(jìn)行大規(guī)模用戶補(bǔ)貼,，體現(xiàn)了清晰的生態(tài)融合戰(zhàn)略,。顯然，淘寶閃購(gòu)所體現(xiàn)的“輕資產(chǎn),、重協(xié)同”路徑,，預(yù)示著阿里正在探索“電商+本地服務(wù)”融合生態(tài)的新方向。

一位長(zhǎng)期跟蹤電商行業(yè)的分析人士表示,，阿里此次整合即時(shí)零售業(yè)務(wù)并非單純的業(yè)務(wù)調(diào)整,，而是集團(tuán)整體戰(zhàn)略的回歸。從強(qiáng)調(diào)獨(dú)立上市到重新回到業(yè)務(wù)深度融合,，阿里是在面對(duì)當(dāng)前電商市場(chǎng)整體增長(zhǎng)放緩,、競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí)背景下及時(shí)做出修正。每個(gè)戰(zhàn)略決策都是基于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境做出的選擇,，能快速響應(yīng)市場(chǎng)變化對(duì)于阿里這樣體量的公司而言,，并不奇怪。

5月9日,，吳泳銘在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布內(nèi)部信,，呼吁阿里人回歸初心，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)開啟全新征程,。他強(qiáng)調(diào),，AI技術(shù)革命給人類社會(huì)帶來了深遠(yuǎn)而復(fù)雜的變化，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。阿里過去幾年圍繞“用戶為先,、AI驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略主線進(jìn)行了業(yè)務(wù)方向的重組，未來集團(tuán)將以飽和式投入的方式,，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役,。其中，AI是最重要的一場(chǎng),。