谷神星一號(hào)火箭每次發(fā)射時(shí),，箭體上會(huì)印有冠名商的名字,，艙內(nèi)有時(shí)還會(huì)攜帶泡泡瑪特手辦等小物件。這種做法滿足了合作伙伴的廣告需求,，體現(xiàn)了北京星河動(dòng)力公司的商業(yè)邏輯,。目前,，谷神星一號(hào)火箭的發(fā)射訂單已經(jīng)排到了2026年底。

作為我國航天事業(yè)的發(fā)源地,，北京近年來在商業(yè)航天領(lǐng)域迅速發(fā)展,，涌現(xiàn)出一批實(shí)力強(qiáng)勁、潛力雄厚的企業(yè),，其中不少是民營獨(dú)角獸,。這些企業(yè)具備獨(dú)有核心技術(shù)、獨(dú)特競爭優(yōu)勢和市場潛力,，對進(jìn)軍市場更加積極主動(dòng),，成為新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表。例如星河動(dòng)力,，成立之初便推出各種星座計(jì)劃,，設(shè)計(jì)不同運(yùn)力和技術(shù)路線的火箭，將公司形象比作“太空快遞”,，致力于滿足社會(huì)需求,。

放眼全球，航天技術(shù)正從科研為主的應(yīng)用向滿足民用和消費(fèi)級(jí)市場需求擴(kuò)展,。不同于以往由政府主導(dǎo),，如今民營航天企業(yè)嶄露頭角，各國都將商業(yè)航天視為未來發(fā)展的重要賽道,。我國民營商業(yè)航天作為國家隊(duì)的有益補(bǔ)充,，初步形成了產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，提高了中國航天的上天效率和產(chǎn)業(yè)效能,。在北京,，已形成“南箭北星”的格局，為首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了活力,。

航天是一個(gè)高技術(shù),、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新賽道,，民營企業(yè)的壓力更大,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。據(jù)藍(lán)箭航天和星河動(dòng)力等頭部公司信息顯示,，預(yù)計(jì)發(fā)射成本區(qū)間為4萬-5萬元/公斤,。一旦失敗,，企業(yè)很容易難以恢復(fù)。我國大部分民營商業(yè)航天企業(yè)存在盈利循環(huán)不暢通,、商業(yè)閉環(huán)不清晰等問題,，自身造血能力較弱，高度依賴融資,。有業(yè)內(nèi)人士坦言,，很難說服投資人支持這種高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

商業(yè)航天的核心在于市場和盈利,。要?jiǎng)?chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢,，民營企業(yè)必須在降本增效的基礎(chǔ)上打開思路。避免同質(zhì)化競爭的方式是在特定領(lǐng)域越做越細(xì),、越做越精,，并強(qiáng)化市場思維，開拓更多應(yīng)用場景,，對接更廣泛的客戶,。既要挖掘國內(nèi)市場潛力，也要在全球市場上分一杯羹,。例如,，在箭體上印制冠名商名字，就能撬動(dòng)巨大的廣告效應(yīng),。

從更廣闊的視角看，高精尖技術(shù)的發(fā)展不僅依靠技術(shù)創(chuàng)新,，也考驗(yàn)地方政府的支持能力,。北京出臺(tái)了一系列政策措施，如商業(yè)航天“星谷”計(jì)劃,，設(shè)立百億級(jí)產(chǎn)業(yè)基金,，在亦莊劃定3.8平方公里航天產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。此外,，還推出了全國首個(gè)商業(yè)航天發(fā)射保險(xiǎn)補(bǔ)貼機(jī)制,、民營企業(yè)參與軍工科研的“白名單”制度。根據(jù)目標(biāo)規(guī)劃,，到2028年,，北京亦莊將形成商業(yè)航天500億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。這些政策措施推動(dòng)了創(chuàng)新鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈,、資金鏈、人才鏈的融合,，幫助“造火箭的民企”從科幻走進(jìn)現(xiàn)實(shí),。

談及為什么選擇在北京創(chuàng)業(yè),，有人表示“只用一杯咖啡的時(shí)間，就能集齊人才,、技術(shù),、資本”。繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新要素資源集聚,，堅(jiān)持做精做細(xì)服務(wù)保障,，才能見證更多“一飛沖天”的奇跡。