5月13日清晨,穆龍生收到了美國合作伙伴Kroger超市的貿(mào)易訂單郵件,,訂單價(jià)格與4月2日前相同,。穆龍生是江蘇華騰個(gè)人護(hù)理用品有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人,,他的工廠之前為美國沃爾瑪,、Kroger等超市代工生產(chǎn)牙刷,、牙線等日用品。由于今年4月以來的中美關(guān)稅摩擦,,美國客戶暫停了向中國供應(yīng)商下單,,Kroger就是其中之一。
5月12日,,中美雙方公布了日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會(huì)談的聯(lián)合聲明,,宣布就部分關(guān)稅問題達(dá)成初步協(xié)議,承諾在5月14日前大幅下調(diào)關(guān)稅,,其中美國對中國輸美商品的關(guān)稅加征比例將從145%降至30%,。穆龍生表示,如果沒有關(guān)稅摩擦,,Kroger本應(yīng)在3月下單,,現(xiàn)在晚了兩個(gè)月。他需要催促合作廠家加快出貨速度,。近期歐洲訂單也在增加,,工廠晚上也在加班生產(chǎn)。盡管受到美國訂單影響,,但四月份訂單在歐洲和巴西等地新增訂單彌補(bǔ)下,,整體銷售情況與去年持平,隨著美國訂單逐步恢復(fù),,今年公司銷售情況會(huì)更加樂觀,。
孫青是江蘇艾瑞服飾有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理,此前因關(guān)稅摩擦,,她的客戶選擇在越南工廠生產(chǎn),。新協(xié)定出臺(tái)后,客戶要求她將一部分訂單轉(zhuǎn)移回中國,。孫青解釋說,,中國工人效率高,失誤率低,,新訂單要求7月底前出貨,,而正常外貿(mào)訂單周期是90天到120天,。即便時(shí)效要求高,工人也愿意加班保住訂單,。盡管中美就部分關(guān)稅問題達(dá)成初步協(xié)議,,但作為服飾類企業(yè),仍需承擔(dān)以“芬太尼問題”為由增設(shè)的20%關(guān)稅,。孫青表示,,目前大部分客戶仍然優(yōu)先在東南亞工廠下單,因?yàn)槎惵什钸_(dá)到27.5%,,今年收到的訂單仍需犧牲利潤完成,,訂單量沒有恢復(fù)到去年同期水平。
為了給庫存尋求更多銷路,,孫青的工廠對接了國內(nèi)渠道如大潤發(fā)旗下的M會(huì)員店,,并達(dá)成合作,解決部分夏季T恤,、秋冬款打底衫,、睡衣、浴袍套裝等品類出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷需求,。不過這類訂單與其積壓的庫存相比占比相對較低,,她正在籌備聯(lián)系山姆中國等零售商企業(yè),嘗試找到更多國內(nèi)渠道,。
在全球供應(yīng)鏈體系中,,中國工廠的優(yōu)勢明顯。即使在關(guān)稅摩擦中,,也有不少美國客商寧愿漲價(jià)也要選擇進(jìn)口中國商品,。穆龍生指出,美國客戶想在中國之外尋找可替代的生產(chǎn)廠商并不容易,,前期需要通過一系列驗(yàn)證審批流程,,而且東南亞工廠配套供應(yīng)鏈不如中國齊全,開模也需要到中國采購,。此外,,中國的交貨期只需25天,而東南亞則需要40天,。因此,,一些美國客戶在尋求替代工廠未果后,又重新與中國企業(yè)合作,。
過去一個(gè)月的經(jīng)歷讓中國供應(yīng)商更加注重風(fēng)險(xiǎn)防范,。穆龍生計(jì)劃未來要么遷廠,要么尋求全球范圍內(nèi)更多訂單,不再依賴單一市場,。孫青也表示,,現(xiàn)在他們更加謹(jǐn)慎,不能再把所有訂單押在一個(gè)市場上,。
中國零售商借此機(jī)會(huì)向各類外貿(mào)企業(yè)拋出橄欖枝,。永輝超市為出口受阻、庫存積壓,、有意轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)開通“綠色通道”,,商品最快可實(shí)現(xiàn)15天極速上架。目前,,包括江蘇華騰的個(gè)人護(hù)理日用品,、寧波今日食品旗下的“非常魚塊”油浸藍(lán)鰭金槍魚等產(chǎn)品已經(jīng)在永輝超市部分門店上市。主營生姜出口業(yè)務(wù)的青島力泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司負(fù)責(zé)人焦立乾表示,,通過大潤發(fā)山東,、北京等超市渠道每天可以消耗2噸庫存,中國市場的增長已經(jīng)超過預(yù)期,,未來更多業(yè)務(wù)也會(huì)放在國內(nèi)市場。
隨著美國訂單陸續(xù)回歸,,在大洋彼岸因關(guān)稅摩擦導(dǎo)致的美國物價(jià)上漲或?qū)⑵较?。此前,美國電子商?wù)服務(wù)提供商“智慧探查”公司追蹤了自4月9日以來亞馬遜平臺(tái)上漲價(jià)的930種商品,,這些商品平均漲價(jià)幅度達(dá)到29%,,涵蓋服裝、珠寶,、家居用品,、電子產(chǎn)品和玩具等多個(gè)類別。