5月14日,,湖南株洲一名網(wǎng)友反映,,其姑媽因重病住院期間,子女帶著身份證到某銀行取一筆5萬元的定期存款支付醫(yī)藥費,但銀行工作人員要求本人到場才能辦理,。家屬無奈將患病老人用輪椅推到銀行,,不幸的是,,在業(yè)務辦理過程中,,老人在銀行門口去世。
事件引發(fā)媒體廣泛關(guān)注,。當事銀行工作人員證實有儲戶死于銀行門口,,具體情況尚不清楚。次日,,該行表示高度重視,,已成立專項工作組,全力配合公安機關(guān)開展調(diào)查,。
基于許多人的自身經(jīng)驗,,網(wǎng)民普遍相信“銀行要求本人到場”的情況確實存在,因此紛紛質(zhì)疑銀行服務流程僵化,、缺乏人性化,,導致當事銀行陷入輿論漩渦。該行客服熱線回應稱,,若儲戶行動不便或患病,,家屬可攜帶雙方身份證件、存折及密碼到網(wǎng)點辦理取款,,也可申請上門服務,。這表明,如果銀行工作人員確實提出了“本人到場”的要求,那么這起悲劇原本可以避免,。
近年來,,類似因要求“本人到場”辦理業(yè)務而引起糾紛或投訴的情況在銀行業(yè)內(nèi)時有發(fā)生。這種現(xiàn)象背后存在深層次問題,,主要體現(xiàn)在三個方面:理念與行動脫節(jié),、培訓與操作脫節(jié)、風險防控與人性化服務脫節(jié),。
老百姓印象中,,金融機構(gòu)都有一套美麗動人的企業(yè)文化理念,,并通過口號廣而告之,。然而,屢屢出現(xiàn)的“本人到場”糾紛反映出一些金融機構(gòu)的理念與實際行動并不一致,,有些口號看起來只是空話,。
金融機構(gòu)對員工進行嚴格培訓,一般而言,,經(jīng)過全流程培訓的員工對企業(yè)理念,、規(guī)范、標準等都應爛熟于心,。當事銀行總行在線客服回復稱,,對于身患重病、行動不便,、無自理能力但意識清醒的客戶,,銀行可提供上門服務或由家屬憑相關(guān)證明文件代為辦理。這樣的業(yè)務指引詳盡清晰,,如果依然出錯,,說明培訓可能流于形式,與實際操作存在脫節(jié),。
對于金融機構(gòu)來說,,防控風險是剛性要求,但防范風險的目的也是為了提供更好的服務,。理應在防風險與優(yōu)服務之間求得平衡,。如果只顧設置關(guān)卡,不顧方便客戶,,把麻煩丟給客戶,,安全留給自己,顯然不是“以客戶為中心”,,而是以自己為中心了,。
當前,金融科技日新月異,可以同時提高風險防控能力和客戶服務水平,。金融機構(gòu)完全可以多在這方面動動腦筋,,實現(xiàn)雙贏。如果不論實際情況,,一概以一句“本人到場”打發(fā)客戶,,長此以往,怕是越來越少顧客上門,。