這場明星與MCN機構(gòu)的合作自官宣之日起便深陷“代工生產(chǎn)”的輿論旋渦,。在發(fā)布會上,,黃子韜否認了貼牌生產(chǎn)的說法,稱他們真的收購了工廠,,并將其做成完全透明的方式。黃子韜表示,目前朵薇品牌的總投資已經(jīng)達到2.75億元,,截至今年5月,公司擁有3條生產(chǎn)線,。但值得注意的是,,黃子韜收購的工廠曾有“前科”,原大股東杭州千芝雅衛(wèi)生用品有限公司正是央視315晚會曝光的米菲紙尿褲授權(quán)生產(chǎn)商,,涉嫌生產(chǎn)劣質(zhì)衛(wèi)生巾和紙尿褲,。黃子韜則表示,舊工廠的生產(chǎn)工序已全部停用,,新工廠采用全新設(shè)備,,并強調(diào)該款衛(wèi)生巾已通過17項國家檢測,達到醫(yī)護級標準,。
由于產(chǎn)能緊張,,朵薇已開始實行定量定時銷售模式。據(jù)其官方賬號發(fā)布的信息,產(chǎn)品每日中午12點和晚上7點限量發(fā)售,,不少網(wǎng)友反映搶購困難,。二手平臺上已出現(xiàn)加價轉(zhuǎn)售現(xiàn)象,價格出現(xiàn)不同程度溢價,。
衛(wèi)生巾行業(yè)信任危機由來已久,,此前“黑心棉”、蟲卵,、熒光劑超標等問題屢見報端,。黃子韜在直播中表示想做透明化衛(wèi)生巾工廠,其妻子徐藝洋也已經(jīng)試用了多款產(chǎn)品,。黃子韜個人抖音粉絲3672萬,,其中78%為女性,通過情感營銷直擊消費者對安全性的焦慮,。此外,,中國衛(wèi)生巾行業(yè)的毛利率普遍超過50%,甚至高達60%,。即使是新入場者,,也獲得了不錯的毛利率。
中國衛(wèi)生巾市場規(guī)模已達千億級,,預計到2030年將進一步擴張至1785億元,。從市場競爭格局來看,外資品牌如護舒寶,、蘇菲,、高潔絲在高端市場占據(jù)近60%的份額,本土品牌七度空間,、ABC等通過性價比策略在中低端市場構(gòu)筑壁壘,。新興品牌如自由點、輕生活則以環(huán)保,、無感等為賣點,,積極搶占細分賽道。為了爭奪有限的用戶資源,,頭部品牌之間的競爭愈發(fā)激烈,。
然而,在高利潤的背后,,行業(yè)內(nèi)的一些不法行為逐漸暴露出行業(yè)底線的失守,。部分不良廠商以極低價格收購廢棄衛(wèi)生巾,重新流入市場,,嚴重威脅女性的生殖健康,。此外,,多個知名品牌衛(wèi)生巾產(chǎn)品存在“虛標長度”的問題,引發(fā)消費者聲討,。熒光增白劑,、甲醛等有害物質(zhì)在衛(wèi)生巾產(chǎn)品中仍廣泛存在。
黃子韜的跨界入局猶如一條“鲇魚”,,打破了市場的平靜,。這不僅意味著市場份額的重新分配,更重要的是,,它將以明星效應(yīng)倒逼行業(yè)進行深刻反思:如何以真正的敬畏之心,,重塑這個關(guān)乎半數(shù)人類健康的剛需市場。