這起事件在00后職場群體中引發(fā)廣泛討論,,超六成受訪者認(rèn)為企業(yè)不該過度消費(fèi)員工個人價值。深究這場風(fēng)波,,本質(zhì)是兩種價值觀的碰撞,。董明珠作為70后企業(yè)家,信奉的是企業(yè)利益高于個人的傳統(tǒng)理念,。她需要的是能全身心投入格力轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)士,,就像三十年前在銷售戰(zhàn)場拼殺的自己。而孟羽童代表的Z世代更看重個人成長與價值實(shí)現(xiàn),。當(dāng)發(fā)現(xiàn)平臺與個人發(fā)展軌跡不再重合時,,轉(zhuǎn)身離開成了必然選擇。
這場職場羅生門給所有人上了一課,。對企業(yè)來說,,用造星方式打造接班人固然能收割流量,但若忽視員工真實(shí)訴求,,終究難逃人設(shè)崩塌,。對打工人而言,大廠光環(huán)固然耀眼,,但平臺資源與個人品牌的邊界需要提前厘清,。就像網(wǎng)友調(diào)侃的格力得到流量,小孟得到粉絲,,觀眾得到談資,。商業(yè)世界哪有非黑即白,不過是各取所需的利益交換,。
如今再看這場始于綜藝的職場故事,,更像是一個照妖鏡,它照見傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的焦慮,,也折射出流量經(jīng)濟(jì)時代個人與企業(yè)的微妙博弈,。當(dāng)董明珠帶著新主播在直播間賣空調(diào),孟羽童的留學(xué)vlog點(diǎn)贊過萬,,或許我們都該明白:職場沒有永恒的伯樂與千里馬,,只有永遠(yuǎn)在動態(tài)平衡的利益共同體。
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